消息:西南油氣田蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國(guó)指導(dǎo)公開競(jìng)聘工程建設(shè)崗員工工作
筆者10月1日獲悉,9月25日,中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦基建工程管理部召開公開競(jìng)聘工程建設(shè)崗員工大會(huì),蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國(guó)出席會(huì)議并進(jìn)行指導(dǎo),蜀南氣礦人力資源部(黨委組織部)、紀(jì)委辦公室等相關(guān)人員參加了會(huì)議。
據(jù)了解,本次競(jìng)聘會(huì)面向全礦公開競(jìng)聘,前期經(jīng)過個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、綜合評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié),最終共有3名符合條件的人員參加本次競(jìng)聘。會(huì)上,三位競(jìng)聘者著重圍繞個(gè)人介紹、主要工作、競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及未來工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述,與會(huì)評(píng)委組結(jié)合三位參加競(jìng)聘人員的匯報(bào)情況,按照相關(guān)管理規(guī)定嚴(yán)格打分并進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。
“首先,氣礦基建工程管理部要認(rèn)真梳理全業(yè)務(wù)流程管控,提升全業(yè)務(wù)鏈協(xié)作性、統(tǒng)籌性、完整性,細(xì)化工作安排,優(yōu)化健全基礎(chǔ)管理流程,提高工作效率。同時(shí),各崗位員工要全面提升專業(yè)性、條理性、系統(tǒng)性,通過互相學(xué)習(xí),相互幫助,組織開展小課堂等活動(dòng)全面豐富專業(yè)知識(shí),切實(shí)做好在項(xiàng)目開展過程中從源頭到后端的全過程安全、質(zhì)量把控。此外,各崗位員工要涵養(yǎng)正氣、樹立形象,既要全面增強(qiáng)對(duì)拒腐防變的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)自身免疫力,又要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),在樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新等形象上下功夫,努力爭(zhēng)當(dāng)助推氣礦高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)兵榜樣。” 針對(duì)下步工作,李明國(guó)提出了具體要求。(黃斌 歐馨潞)