為確保后三個(gè)月各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，推動(dòng)全體干部職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，國(guó)慶假期過(guò)后，水峪煤業(yè)以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，凝心聚力，使職工以良好的狀態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情投入到安全生產(chǎn)工作中。

　　安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷線(xiàn)。針對(duì)節(jié)后職工思想活躍、精力分散的實(shí)際，該公司認(rèn)真做好干部職工節(jié)后“收心”工作，迅速?gòu)?ldquo;假日模式”切換到“工作狀態(tài)”，充分利用班前班后會(huì)、周五例會(huì)等形式，深入開(kāi)展《黑色三分鐘、生死一瞬間》安全警示教育學(xué)習(xí)，形成常態(tài)化，當(dāng)成提升安全教育、職工從要我安全到我要安全思想轉(zhuǎn)變的重要抓手，還精心組織，合理安排，利用工作業(yè)余時(shí)間安排班組長(zhǎng)、一線(xiàn)職工、要害崗位職工進(jìn)行安全強(qiáng)化培訓(xùn)班，責(zé)任部室對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，不斷增強(qiáng)職工自主安全意識(shí)，讓職工思想上筑牢安全堤壩，讓職工時(shí)刻繃緊安全弦，做到人員歸位、思想回位、工作到位，把過(guò)節(jié)的激情轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)熱情。

　　隱患排查不斷線(xiàn)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，該公司牢固樹(shù)立“不安全不生產(chǎn)”理念，深刻汲取安全事故教訓(xùn)，以“安全大反思、大排查”為主題，開(kāi)展全方位、多角度、深層次的安全隱患排查再“回頭”。重點(diǎn)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎匾到y(tǒng)、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查力度，各單位“一把手”親力親為到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查，分析總結(jié)線(xiàn)路上存在的問(wèn)題，將安全隱患消滅在“萌芽”狀態(tài)。在檢查過(guò)程中，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查統(tǒng)一列表，明確分工，對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備隱患，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)好隱患排查治理閉合管理制度，切實(shí)做到隱患排查無(wú)盲區(qū)、安全管理無(wú)漏洞，為職工迅速進(jìn)入安全生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造了條件。

　　作風(fēng)建設(shè)不斷線(xiàn)。為了防止長(zhǎng)假后干部職工在工作中思想松懈、麻痹、行為不規(guī)范等帶來(lái)的安全隱患，該公司將作風(fēng)建設(shè)作為安全思想建設(shè)的有力抓手，全面督查工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)干部職工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在強(qiáng)化作風(fēng)的同時(shí)，該公司加強(qiáng)返礦人員排查工作，加強(qiáng)對(duì)思想、行為、紀(jì)律等薄弱人員進(jìn)行嚴(yán)格排查，對(duì)所屬不放心人員、設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”、全覆蓋安全包保盯守，全面掌握包保單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，全面拉起安全行為“警戒線(xiàn)”，筑牢“防火墻”，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，夯實(shí)安全基石。