日前，陜西煤業(yè)公布了2023年《智能快速掘進(jìn)水平提升專項(xiàng)活動(dòng)》二季度智能快速掘進(jìn)競技臺及優(yōu)秀管理單位評比情況，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)獲得“智能快速掘進(jìn)競技臺第一名”殊榮。

　　二季度以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推進(jìn)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、零“三違”班組創(chuàng)建，實(shí)行“一會(huì)兩清單”、不安全人“三級幫教”，開展班組“安全伙伴”活動(dòng)，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。扎實(shí)推行設(shè)備全生命周期管理，不斷細(xì)化檢修項(xiàng)目、規(guī)范檢修流程、壓實(shí)檢修責(zé)任，提高設(shè)備完好率和開機(jī)率，充分發(fā)揮智能化快掘裝備減人提效保安作用。

　　優(yōu)化各班組人員配置，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場勞動(dòng)組織，強(qiáng)化各工種工序銜接配合，確保掘支運(yùn)同步進(jìn)行，不斷提高快掘效率。加強(qiáng)現(xiàn)場交接班管理，專職驗(yàn)收員每班對巷道成型質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況等進(jìn)行檢查，并利用工作群實(shí)時(shí)發(fā)布現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，倒逼各班組加強(qiáng)工作責(zé)任心，以規(guī)范循環(huán)促進(jìn)效率提升。

　　充分發(fā)揮全員智慧力量，積極開展金點(diǎn)子征集、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，形成了《皮帶拉移動(dòng)快速調(diào)節(jié)裝置》《滑動(dòng)式除塵風(fēng)筒裝置》《冷卻水集中回收裝置》等30余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，顯著提高了工作效率。結(jié)合區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定臺階式激勵(lì)辦法，每月初合理設(shè)定計(jì)劃及奮斗指標(biāo)，月底結(jié)合各班組安全管理、任務(wù)指標(biāo)、工程質(zhì)量等工作情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)，有效激發(fā)各班組工作積極性和主動(dòng)性。

　　牢牢牽住降本增效這個(gè)“牛鼻子”，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，實(shí)行“交舊領(lǐng)新”，并根據(jù)材料配件消耗情況按需制定材料計(jì)劃，減少閑置材料配件庫存。注重修舊利廢工作，對使用過的開關(guān)架、柵欄、過橋等進(jìn)行修復(fù)后二次利用，將材料配件剩余價(jià)值“吃干榨凈”。發(fā)揮跟班隊(duì)干及驗(yàn)收員現(xiàn)場監(jiān)督作用，緊盯材料配件使用過程，杜絕無故浪費(fèi)，并將班組材料配件消耗情況納入月度績效考核，全面提升區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)效率效益。

　　下一步，綜掘隊(duì)將認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從快掘裝備安裝回撤、檢修維護(hù)使用、現(xiàn)場勞動(dòng)組織、人才培養(yǎng)培訓(xùn)等方面聯(lián)合優(yōu)化改進(jìn)，持續(xù)提升智能快掘應(yīng)用效果，不斷提高巷道質(zhì)量和掘進(jìn)水平，全力保障礦井安全生產(chǎn)接續(xù)，助力公司打造全煤同規(guī)模高端一流智能化礦井新樣本。(陳子亮 郭宏欣)