筆者10月8日獲悉，近期，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦工藝技術(shù)所以“清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”為抓手，壓緊壓實(shí)各級各方責(zé)任狠抓工作落地見效，確保全員以積極參與百日攻堅(jiān)奮戰(zhàn)的精神狀態(tài)，全面助力氣礦實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)天然氣50億立方米工作目標(biāo)的圓滿完成。

　　首先，蜀南氣礦工藝技術(shù)所干部員工聚焦“奮戰(zhàn)100天，決勝五十億”的天然氣上產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的原則，落實(shí)專人提前開展試采方案采氣工程部分的編寫，積極組織協(xié)調(diào)新井投產(chǎn)，加快前期投產(chǎn)投運(yùn);認(rèn)真梳理關(guān)停井生產(chǎn)潛力及存在問題，動態(tài)調(diào)整挖潛項(xiàng)目池，分級分類制定挖潛措施，督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目挖潛進(jìn)度，加大工藝措施挖潛增效。

　　與此同時(shí)，蜀南氣礦工藝技術(shù)所堅(jiān)持“日跟蹤、周分析”的原則，建立地面集輸、氣田水回注、凈化處理系統(tǒng)關(guān)鍵運(yùn)行參數(shù)臺賬，及時(shí)提出優(yōu)化調(diào)整建議，確保工藝系統(tǒng)高效運(yùn)行。持續(xù)強(qiáng)化井筒、地面集輸、凈化裝置“三大系統(tǒng)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，以“完整性管理評分細(xì)則”為抓手，全力推進(jìn)井筒、場站、管道檢測評價(jià)工作，全面落實(shí)腐蝕防控跟蹤分析，精細(xì)開展設(shè)備設(shè)施故障失效分析，推動設(shè)備設(shè)施完整性管理水平提升。

　　此外，蜀南氣礦工藝技術(shù)所堅(jiān)持“鍛造高素質(zhì)人才支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的原則，加快培養(yǎng)鍛煉黨員主動承擔(dān)科研項(xiàng)目，在關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目中“打頭陣、當(dāng)先鋒”;依托采氣技能專家工作室和壓縮機(jī)專家工作室，持續(xù)開展一線技能難題攻關(guān)，全面發(fā)揮專家隊(duì)伍技術(shù)支撐作用，以實(shí)際行動積極響應(yīng)氣礦“奮戰(zhàn)100天，決勝五十億”天然氣上產(chǎn)勞動競賽的各項(xiàng)“硬核”要求。(黃斌 楊錕 董進(jìn))