10月11日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦瀘州采氣作業(yè)區(qū)召開專題會議，在全面總結(jié)今年前三季度數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進情況，分析目前存在問題和不足，著重就建立隱患管理機制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)治理、員工技能素質(zhì)提升等方面進行探討的基礎上，安排部署了下步數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理提質(zhì)增效重點工作。

　　據(jù)了解，瀘州采氣作業(yè)區(qū)要求各相關部門在下步工作中，首先要深入開展調(diào)研工作，全面摸清家底，加強場站完整性設施、應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)計，清理地面產(chǎn)能工程建設情況，完成各類數(shù)據(jù)調(diào)研表，奠定下步電子身份證數(shù)據(jù)應用基礎。尤其要嚴格對標對表，逐條對照審核評項，依據(jù)中心站實際情況，豐富數(shù)字化專項培訓課程，不斷提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理水平。

　　同時，要優(yōu)化現(xiàn)場管理，對設備設施運行情況全面審核，完善生產(chǎn)運行參數(shù)設置，對重復問題、典型問題進行管理追溯。此外，要強化組織保障，成立技能專家審核評估小組，定期開展階段評審會，跟進工作進度，為蜀南氣礦實現(xiàn)“決勝五十億 奮斗千萬噸”的年度天然氣產(chǎn)量目標貢獻數(shù)字化力量。(黃斌 邱晨雪)