實干為要，行勝于言。今年以來，中能袁大灘礦業(yè)機電隊在夯實基礎(chǔ)、提質(zhì)增效、全員創(chuàng)新中，抓融合、強基礎(chǔ)，爭一流，用實績實效書寫精彩“答卷”。

　　強基固本保安全

　　機電隊狠抓安全這一生產(chǎn)基石，全面貫徹“六精三十六閉環(huán)”安全管理理念，用形式多樣的載體開展安全宣傳教育、安全整治工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可靠。堅持“雙七管理”工作思路，強化區(qū)隊跟班全覆蓋機制，突出“跟班副隊長管安全，班組長跟班管生產(chǎn)”的現(xiàn)場安全管理理念，每月對安全管理人員入井隱患查找進行積分評比，針對頻繁出現(xiàn)的隱患，開展跟蹤調(diào)查和整改“回頭看”，確保隱患整改不弄虛作假，對未閉環(huán)處理的隱患班前會進行通報，以考核壓實安全責(zé)任，全力以赴保證安全生產(chǎn)無隱患。同時，嚴(yán)格進行三違查處，管理人員采取“走動式”日常巡查，實現(xiàn)井下安全監(jiān)督檢查無死角、全覆蓋，進一步減少不安全行為。

　　提質(zhì)增效降成本

　　為深入落實降本增效理念，機電隊開展成本對標(biāo)、修舊利廢等活動，增強職工成本意識，控制消耗、減少浪費、降低成本。通過提高修復(fù)能力，拓展修復(fù)范圍，開展了廢舊管路、高壓接線盒、電纜修復(fù)等項目。通過維修使已“下崗”的設(shè)備、配件獲得“重新上崗”資格，做到物盡其用，提高資源利用率。“我們堅持‘能用不領(lǐng)新，能修不舍棄’原則，像這種配件修復(fù)再利用的活，我們每天都在干，只要配件還有一點潛在的價值，我們都會想方設(shè)法去‘挖掘’，將一件件‘沉睡’的寶貝‘喚醒’。”材辦員徐亮亮講道。同時，機電隊加大物資出庫把關(guān)力度，實行物資計劃、使用、報廢的全過程閉環(huán)管理，促進物資管理工作有序提升。

　　全員創(chuàng)新助發(fā)展

　　機電隊積極鼓勵職工積極參與全員創(chuàng)新，發(fā)揮個體主觀能動性，以創(chuàng)新助推安全生產(chǎn)工作高效發(fā)展。創(chuàng)新成果遍地開花，管路檢修裝置，根據(jù)巷道底板情況任意調(diào)節(jié)高度和角度，盡可能實現(xiàn)井下管路調(diào)整后的直線性，實現(xiàn)了更換管路。閘閥潤滑裝置不僅節(jié)省了閘閥的維護時間，增加了閘閥的使用壽命，還降低了閘閥更換與使用成本。將回收的廢舊材料創(chuàng)新加工成材料架、電纜托架、護欄，對作業(yè)工藝進行優(yōu)化，創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新作業(yè)工具。凝心聚力再攻堅。中能袁大灘礦業(yè)機電隊干部職工正以奮進者的姿態(tài)，奮發(fā)向前，以實干篤行書寫區(qū)隊管理新答卷。(劉隨平)