進入四季度，韓家灣煤炭公司以守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏“三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動為契機，加強安全教育、從嚴安全管理、強化隱患排查，確保順利實現(xiàn)全年安全“零目標”。

　　“解剖麻雀”，安全教育刨根問底

　　“結(jié)合典型案例，在瓦斯防治工作如何進一步加強?”“要嚴格按照隱患排查治理制度進行隱患排查，加強對甲烷測定儀等儀器儀表的檢查保養(yǎng)。”

　　該公司持續(xù)加強警示教育，有效利用調(diào)度會，安全環(huán)保辦公會、班前會、周二五學(xué)習(xí)等，合理選取事故案例，通過觀看警示教育事故視頻，采取現(xiàn)場提問的方式，業(yè)務(wù)分管部門、區(qū)隊以“解剖麻雀”的方式深剖事故根源，提出符合公司安全生產(chǎn)實際的管控措施。通過開展警示教育活動，進一步提高公司安全管理能力，增強全員安全意識。

　　“雞蛋里面挑骨頭”，安全監(jiān)管從嚴從實

　　近日，該公司開展了車輛安全專項檢查，職工老劉由于駕駛的車輛反光條掉色，未能及時粘貼而受到處罰，認為此事不值一提的老劉滿臉憤懣，堵著安檢員宋鵬程“要個說法”。

　　“沒得商量，安全監(jiān)管就是要‘雞蛋里面挑骨頭’!安全上的事，再怎么較真兒都不為過。”宋鵬程這樣說道。

　　該公司不斷在安全管理上“找茬”“挑刺”，對安全生產(chǎn)方面的“定時炸彈”嚴格查處，對作業(yè)過程和施工質(zhì)量高標準、嚴要求，堅決不放過每一處隱患和每一個不安全行為，將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。此外，該公司杜絕“老好人”思想，以“不回避任何一個矛盾”的態(tài)度狠反“三違”，確保人人不敢違，人人不想違。

　　“撿著芝麻當西瓜”，隱患排查高位推進

　　治理、驗收、銷號、建立事故隱患臺賬。該公司將隱患排查治理作為抓安全生產(chǎn)的“先手棋”，帶著“顯微鏡”檢查問題，把小隱患當做大事故，建立《事故隱患排查治理工作制度》，按照隱患的類別、等級、專業(yè)、產(chǎn)生的區(qū)域從人員、管理等方面進行深入分析，制定改進措施，編制月度分析總結(jié)報告。發(fā)現(xiàn)問題立行立改，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，把風險化解在成災(zāi)之前，做到防患于未然。此外，對于檢查出的隱患實行“回頭看”，堅決杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)。

　　加強重大風險區(qū)域的管理，建立崗位人員定時巡查、安檢員零點行動、干部走動等動態(tài)檢查制度，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)隱患整改清單，指定整改責任人，制定整改措施，明確整改時間和復(fù)查標準，嚴格執(zhí)行安全“閉環(huán)管理”模式，確保礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。(強鑫鑫)