10月13日，中國石油西南油氣田公司油氣田開發(fā)首席專家文明到蜀南氣礦基層單位開展工作聯(lián)系并深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。

　　據(jù)了解，在瀘州采氣作業(yè)區(qū)陽42井中心站，文明現(xiàn)場查看了場站工藝流程、中控室、員工食堂等區(qū)域，詳細(xì)了解了老區(qū)遠程開關(guān)井自動化控制流程、計量管理等生產(chǎn)模式，實地參觀了黨支部活動陣地，聽取了黨支部建設(shè)情況匯報，查閱了黨支部活動手冊，詢問了員工生活情況，并與現(xiàn)場人員圍繞提升中心站運維管理模式，推動老區(qū)挖潛增效進行了交流探討。針對下步重點工作，文明提出了詳實、具體的指導(dǎo)性建議。

　　首先，要以效益為導(dǎo)向，針對老氣田生產(chǎn)后期產(chǎn)量遞減，合理制定老井井口場站建設(shè)及維護工作計劃，以最小成本使氣井發(fā)揮最大產(chǎn)能，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化;針對云錦2井的新型合作挖潛模式，與合作方厘清工作界面，落實責(zé)任主體，加強配合協(xié)調(diào)，堅決抓好屬地監(jiān)督值守，攜手實現(xiàn)發(fā)展互利、合作共贏。

　　與此同時，要持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，建立考核機制，統(tǒng)一“三聯(lián)系”工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;以崗位練兵為切入點，以“三基”工作為抓手，大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強員工基本功訓(xùn)練，補足技能短板，助力員工與企業(yè)共同成長，為公司發(fā)展奠定堅實人才基礎(chǔ)。(黃斌 鄭詩羽 謝波)