強(qiáng)化班組安全管理確保班組安全第一

　　安全管理的根本目的是為了人的生命安全。樹立“以人為本，安全第一”的思想，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的工作氛圍。要經(jīng)常性的開展具有代表性的違反安全操作規(guī)程的案例學(xué)習(xí)，使員工吸取教訓(xùn)，自覺規(guī)范操作行為，做到不安全不生產(chǎn)，事故隱患不排除不生產(chǎn)，整改措施不落實(shí)不生產(chǎn)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。同時(shí)，還要認(rèn)真抓好班組成員之間的自保互保工作，做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)無事故。

　　加強(qiáng)班組建設(shè)必須從制度建設(shè)入手進(jìn)行規(guī)范管理。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，煤礦企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，建立和完善《班組管理工作條例》、《班組建設(shè)工作條例》、《班組民主管理制度》、《班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度》等工作制度，創(chuàng)建“管理有依據(jù)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)”的班組氛圍，形成“工作有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)、好壞有獎(jiǎng)懲”的現(xiàn)代班組創(chuàng)建管理模式。