決戰(zhàn)四季度,緊抓安全質(zhì)量
堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。公司文化思想潛移默化地影響著搬家中心的各個區(qū)隊,轉(zhuǎn)化成一種發(fā)展信念支持著各區(qū)隊發(fā)展。這種信念和風(fēng)氣在安裝二隊尤為顯著,在企業(yè)文化的熏陶下,安裝二隊電工班為打造一流班組而進行不懈努力。
嚴(yán)于律己保安全
安裝二隊電工班在中心和區(qū)隊的安全操作規(guī)程培訓(xùn)下,提高了班組成員的安全意識和應(yīng)急響應(yīng)能力,以保障班組成員的生命安全和財產(chǎn)安全。班組長楊千懿在安全生產(chǎn)問題上進行批評教育,班組成員通過自我反省發(fā)現(xiàn)問題,并制定措施,起到了階段性作用,解決了大部分安全問題。當(dāng)然,改正舊習(xí)慣,壞毛病并非一朝一夕所能解決,是日積累月,長期嚴(yán)格要求自身行為的一個過程。班組成員正視自身問題并在遵守煤礦規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)于律己時刻牢記自己的安全責(zé)任,能對自己的行為負(fù)責(zé)并做到內(nèi)化于心,外化于行的境界,能在井下的工作作業(yè)中保證安全生產(chǎn),確保所有工作環(huán)節(jié)都符合嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)。
安于所習(xí)抓質(zhì)量
安裝二隊電工班在建設(shè)雙一流班組過程中,時刻履行我們對產(chǎn)品和服務(wù)的承諾。我們將注重每一個細節(jié),嚴(yán)格控制每一個工序,確保產(chǎn)品達到最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們相信優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是班組持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而質(zhì)量就是我們產(chǎn)品和服務(wù)的生命線。始終堅守精工出精品的原則,因此,我們要求每一位班組成員在自己的崗位上都要有追求卓越的精神,保證每一道工序都能達到最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié),從井下生產(chǎn)任務(wù)的要求到生產(chǎn)過程的各種細節(jié)都牢牢把控,不斷改進安裝回撤工藝技術(shù),提高服務(wù)的競爭力,持續(xù)改進和創(chuàng)新,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
臻于至善求發(fā)展
我們班組秉承臻于至善求發(fā)展的核心價值觀,班組建設(shè)中鼓勵創(chuàng)新和變革,積極關(guān)注先進技術(shù)的發(fā)展并學(xué)以致用,不斷調(diào)整和優(yōu)化班組管理模式,以適應(yīng)快速變化的服務(wù)環(huán)境,不斷追求卓越和創(chuàng)新,才能在搬家中心甚至安裝回撤服務(wù)產(chǎn)業(yè)中立于不敗之地。因此,我們鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和成長,提供各種培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助他們不斷提升自己的綜合能力以及自身硬技術(shù)的發(fā)展。我們注重績效管理和激勵機制,積極培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才,打造一支高效能的團隊,能吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)自我、超越自我為班組建設(shè)做出貢獻,為中心發(fā)展取得保障,為公司品牌作出宣傳。
立于不敗創(chuàng)佳績
要想立于不敗之地,就得在服務(wù)與技術(shù)的各個方面遙遙領(lǐng)先同行,為此我們還有很長的路要走,但這難不倒團結(jié)奮斗的我們,為爭創(chuàng)一流班組,追求業(yè)績的持續(xù)增長,為中心拓展市場,爭取更多的優(yōu)勢,班組注重強調(diào)團隊合作和溝通協(xié)作的重要性,激勵每一位班組成員立志做行業(yè)標(biāo)桿,能成為佳績的創(chuàng)造者,能成為各班組的榜樣。革命尚未成功,班組成員還需努力,相信在班組長楊千懿的帶領(lǐng)下會為該行業(yè)留下不朽的標(biāo)桿!