今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦牢固樹立“抓質(zhì)量就是增效益”的管理觀念，從源頭治理抓起，嚴(yán)格落實責(zé)任，強化煤質(zhì)化驗，優(yōu)化洗選工藝，狠抓煤質(zhì)管理，穩(wěn)固經(jīng)營盤子，提高經(jīng)濟效益，確保礦井持續(xù)向好健康發(fā)展。

　　充分發(fā)揮礦井、區(qū)隊、班組三級煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，根據(jù)井下地質(zhì)條件、矸石含量、水份的大小，及時調(diào)整采煤工藝，遇到斷層或夾層時，及時采用后溜放頂矸石，而且分運處理，大塊矸石不得直接上皮帶，盡量減少雜物、鐵器、枕木等混入煤炭當(dāng)中，提高煤質(zhì)現(xiàn)場管理力度;采掘工作面從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，科學(xué)合理制定技術(shù)措施，嚴(yán)格落實回采、抽水規(guī)定，實施見矸封口措施，從源頭設(shè)計為提高煤質(zhì)提供技術(shù)支撐。根據(jù)各單位安全職責(zé)和生產(chǎn)性質(zhì)不同，把煤質(zhì)管理作為共性考核指標(biāo)，再設(shè)定個性差異化指標(biāo)，嚴(yán)格按月考核，月終獎罰兌現(xiàn)。并由取樣員、化驗員，負責(zé)每班煤質(zhì)化驗，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)問題，現(xiàn)場整改。不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極調(diào)整用戶需求，進一步增加煤炭銷量，提高市場占有率，提升礦井競爭力。每月定期召開經(jīng)營分析工作例會,要求采掘、機電、運輸、洗選各單位有關(guān)負責(zé)人參加會議,研究分析經(jīng)營管理措施落實情況和存在的問題,協(xié)調(diào)解決煤炭生產(chǎn)、運銷和洗選問題。加大洗煤廠洗選設(shè)備升級改造力度,提高原煤洗選質(zhì)量，提升創(chuàng)收效益。(李聶姍)