為更好推動員工隊伍建設，助力穩(wěn)產上產，連日來，永川作業(yè)區(qū)按照“按需施教、學用一致”工作思路，有序開展班組自主培訓工作。

　　拓寬“接地氣”思路。作業(yè)區(qū)堅持培訓貼近工作，組織員工根據工作實際，針對以往培訓的薄弱環(huán)節(jié)，從生產、安全等各個領域，發(fā)揮主觀能動性，自主安排學習培訓內容，切實提高員工工作學習主動性和培訓質效，避免無效培訓和重復培訓，為保障員工履職到位提供強有力支撐。

　　激發(fā)“往里鉆”興趣。作業(yè)區(qū)屬各中心站分級分類在生產現場開展實踐學習培訓，針對井站重點工作和站內設備，組織班組員工開展探討式培訓。本次輪班自主培訓，中心站圍繞智控閥門就地和遠程操作開展針對性培訓，就設備機理和操作細節(jié)展開討論，大大提高員工的鉆研興趣，有效提升綜合素質和專業(yè)技能。

　　優(yōu)化“回頭看”模式。各班組高度重視培訓實效，結合井站危害因素臺賬，針對站內高風險點進行專門分析、學習，對于設備故障頻發(fā)點和近期整改完成部位，開展預防和應急處理培訓，將培訓工作與安全管理有機融合，讓自主培訓得到進一步深化，促使員工在崗位上反復練、反復學，為作業(yè)區(qū)安全生產提供堅實保障。(童哲銳 喻曉豪)