潞安化工司馬煤業(yè)通風(fēng)隊(duì)抓管理 促安全 從事故案例警示教育開始

　　“聽了技術(shù)員剛才的案例剖析，我受到了觸動(dòng)，工作中‘一點(diǎn)點(diǎn)’的馬虎大意，卻可能會(huì)造成了大事故，今后一定要時(shí)刻保持如履薄冰的狀態(tài)……”在通風(fēng)隊(duì)開展的安全警示教育活動(dòng)中，員工們深有感觸。

　　進(jìn)入四季度以來(lái)，潞安化工司馬煤業(yè)該隊(duì)持續(xù)加強(qiáng)事故案例警示教育，學(xué)習(xí)各類事故案例，剖析背后原因，進(jìn)一步促進(jìn)干部員工安全意識(shí)、安全行為養(yǎng)成，明確安全責(zé)任與任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)安全管控能力和員工安全意識(shí)的雙提升。

　　該隊(duì)在日常觀看安全事故案例警示教育片的基礎(chǔ)上，增加了講述事故案例警示教育環(huán)節(jié)，利用班前會(huì)、周二五例會(huì)等時(shí)間，通過組織干部員工觀看事故案例專題片、交流故事案例心得體會(huì)等形式，從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并有針對(duì)性地制定整改措施，使干部員工把學(xué)習(xí)事故案例、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、查找自身不足等行為，作為工作當(dāng)中的一項(xiàng)常態(tài)化管理。同時(shí)，將事故案例與該隊(duì)當(dāng)前施工工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，指出各工程、各崗點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患是什么、防范措施是什么，形成強(qiáng)烈的類比，增強(qiáng)警示效果，促使員工引以為戒、拉響預(yù)警，切實(shí)增強(qiáng)安全警示教育的實(shí)效性。

　　該隊(duì)還不斷強(qiáng)化員工牢固樹立“從零開始、向零奮斗”“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”等理念，讓員工主動(dòng)適應(yīng)“要我安全”到“我要安全”的新常態(tài)，并按照“強(qiáng)約束、嚴(yán)要求”原則，強(qiáng)化安全行為管控、隱患排查治理，以強(qiáng)有力的措施，確保分管范圍的“一通三防”工作的正常運(yùn)行，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 (趙少華)