四季度以來，峰峰集團羊東礦機電區(qū)以“上標準崗、干標準活”為契機，堅定不移把安全生產(chǎn)標準化作為安全工作主線，堅持“規(guī)矩、整潔、樸素”原則，抓實抓細標準化工作，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　強管理，力求精益求精。該區(qū)結(jié)合單位實際工作，制定“每月一個亮點，每季一個精品硐室”規(guī)劃，列排四季度標準化計劃，定目標、定任務(wù)、定措施、定進度、定責任、定標準。同時，克服人員短缺困難，從各班組抽調(diào)精兵強將投入標準化工作，細化各專業(yè)、崗位分工，強力推進明責包片制、施工實名制等制度，切實做到開工即達標、完工即精品。

　　嚴考核，確保標準落地。該區(qū)抓住考核“指揮棒”，以“高起點、高標準、嚴要求”為原則，由設(shè)備員、驗收員、班組長組成考核小組，采取班組互查、崗位互幫、專業(yè)互學方式，對施工進度、施工質(zhì)量、安全措施、安全保障、美觀程度等方面逐項檢查，對照實施方案逐項驗收，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場簽單限期整改。同時，實施考核獎勵政策，標準化工作與工資獎金掛鉤，誰干誰拿獎，誰干的好誰拿的多，做到班班兌現(xiàn)，用工資“杠桿”撬動職工搞好安全生產(chǎn)標準化的主動性和積極性。

　　抓落實，見成效出實效。該區(qū)從基礎(chǔ)工作一項項做起，針對-400泵房地面臥底抹平、41坡底變電所整體噴白、電纜一條線吊掛、羊東副井設(shè)備除銹刷漆、物料備件定點有序碼放、-850水倉高質(zhì)量清挖、41猴車、51絞車牌板簡潔鮮明符合實際。同時，積極開展“回頭看”、“回馬槍”，對已創(chuàng)建好的標準化地區(qū)進一步完善、細化，確保保持住、維護好、不掉標。