為了確保百日安全活動(dòng)期間，我銷售公司的安全生產(chǎn)工作能夠順利開展，結(jié)合銷售公司實(shí)際生產(chǎn)情況，10月16日我銷售公司組織相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原煤提升拉運(yùn)、排放研石、火車裝運(yùn)情況進(jìn)行了仔細(xì)地分析。

　　銷售公司負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)做了重點(diǎn)的安排和部署，要求跟班干部要現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，各班組在生產(chǎn)過程中要深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)崗位巡查，嚴(yán)格執(zhí)行好操作規(guī)程，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，為銷售公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供良好的安全作業(yè)環(huán)境，為百日安全活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。