今年以來，萬年礦持續(xù)創(chuàng)新安全管理“互保聯(lián)保”機制，營造良好的安全生產氛圍，為全年安全目標圓滿完成奠定了堅實基礎。

　　“互保聯(lián)保”+制度落實。“互保聯(lián)保”就是規(guī)范人的管理，督促職工在作業(yè)過程中相互提醒、相互配合、相互監(jiān)督，從而達到全員協(xié)同管安全的目的。該礦基層單位成立了以區(qū)長、支書為組長，安全副區(qū)長為副組長，班組安全協(xié)管員、安全“吹哨人”為成員的“行進式動態(tài)互保聯(lián)保”領導小組。他們以區(qū)隊各班組本崗位中人與人確定的安全關系，聯(lián)保是以班組、崗位為聯(lián)合自下而上一級保一級和班組與班組、崗位與崗位，以及多崗聯(lián)合作業(yè)的崗位與崗位之間確立的安全關系?；ケｋp方有責任督促對方按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，并且在作業(yè)過程中，在工作地點環(huán)境中，相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互提醒對方認真履行安全生產聯(lián)保職責，杜絕“三違”行為的發(fā)生。

　　“互保聯(lián)保”+安全教育。“為提升職工安全意識，引導職工嚴守安全紅線，不碰安全底線。他們開展“每日一案”警示教育活動，深刻汲取煤礦各類事故教訓，提升全員識險避險能力，筑牢安全生產防線。利用班前會、職工會組織觀看安全事故警示教育片、《歷史上的今天》，現(xiàn)場挑選2-3名職工進行安全事故“回頭看”，從多層面對事故進行深入的剖析，并抄寫事故經過和防范措施，達到了以案警示、以案促改的目的。同時，讓曾經的違章人員用親身經歷告訴職工事故的可怕性，讓曾經的違章人員逆襲成為安全先進，主動抓好崗位隱患防控和危險源辨識。

　　“互保聯(lián)保”+平臺曝光。該礦通過“三違”曝光機制，使大家在安全管理工作上既要思路清晰，又要敢于紅臉出汗，抹得開面子。“三違”曝光平臺提升了職工的榮辱感，強化了安全意識，達到了實實在在的反“三違”效果。采取“零容忍”態(tài)度鐵腕整治習慣性違章、群體性違章等不安全行為，同時規(guī)定班組長及以上管理人員要深入現(xiàn)場，狠抓“三違”，提高抓“三違”質量，各單位每月月底向安全副區(qū)長報送一個“三違”職工，并寫出分析報告。“三違”職工第二天立即停止工作，通過區(qū)管人員幫教談心，在早、中、夜三班班前會做檢查錄視頻存檔后，方可上班。通過保持嚴抓、嚴管、嚴考核的高壓態(tài)勢不放松，加快實現(xiàn)職工從要我安全到我要安全的轉變。(朱士剛)