10月23日至25日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦舉辦“2023年設(shè)備管理及技能專家能力提升培訓(xùn)班”，30余來自礦屬各基層單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、中心站設(shè)備運(yùn)維管理技能員工等參加了此次培訓(xùn)。

　　據(jù)了解，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家重點(diǎn)從設(shè)備管理規(guī)章制度的宣貫、現(xiàn)場檢查規(guī)范及審核要點(diǎn)的解讀、設(shè)備精益管理、“四新”技術(shù)管理與應(yīng)用、工藝與設(shè)備變更管理等方面進(jìn)行授課。

　　同時(shí)，蜀南氣礦結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理實(shí)際需求，著重就培訓(xùn)工作質(zhì)效提出了具體要求。首先，氣礦各生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門要進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員“學(xué)制度、用制度”的意識(shí)，做到把制度內(nèi)化于心、外化于行，尤其是加強(qiáng)檢查規(guī)范及審核要點(diǎn)的解讀，為后續(xù)組織開展設(shè)備運(yùn)行管理及維護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)工作時(shí)，明確工作重點(diǎn)、提供標(biāo)桿依據(jù)。同時(shí)，要通過設(shè)備精益管理理念的講解，為各單位嚴(yán)格落實(shí)“四精”管理要求，進(jìn)一步提升設(shè)備精益管理水平提供思路方向;通過對(duì)“四新”技術(shù)管理與應(yīng)用的講解，促使設(shè)備管理人員強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，積極融匯貫通，并結(jié)合本單位實(shí)際加強(qiáng)設(shè)備的“四新”技術(shù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新業(yè)務(wù)帶來的新要求;通過對(duì)工藝與設(shè)備變更管理的培訓(xùn)，明確變更管理的重要性，切實(shí)做到應(yīng)變盡變。

　　“我們通過舉辦此次培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升了設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)能力，梳理了短板弱項(xiàng)，指明了提升方向，堅(jiān)定了信心，為氣礦設(shè)備管理再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”蜀南氣礦生產(chǎn)運(yùn)行部副主任易浩說到。(黃斌 郭夢婷 華杰)