10月25日，中國石油西南油氣田公司總經(jīng)理助理兼蜀南氣礦礦長李海到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查調(diào)研。

　　據(jù)了解，在威遠(yuǎn)采氣作業(yè)區(qū)麻2井、麻002-H1井現(xiàn)場，李海聽取了場站采氣、集氣、外輸?shù)裙に嚵鞒碳耙曨l監(jiān)控的情況介紹，查看了管道巡護(hù)、設(shè)備設(shè)施和井口裝置維護(hù)保養(yǎng)等情況，詳細(xì)了解了巡檢標(biāo)準(zhǔn)、隱患上報(bào)、問題整改等情況，詢問了現(xiàn)場員工對井站基本情況、三基工作、管道巡護(hù)要求、氣井生產(chǎn)及巡回檢查的掌握情況，并著重就無人值守站管理、生產(chǎn)生活工作難點(diǎn)等方面進(jìn)行了交流。針對作業(yè)區(qū)下步工作，李海提出了具體要求。

　　要抓好巡檢維保工作。嚴(yán)格落實(shí)巡檢工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對方井積液、植被遮擋等時(shí)效問題，要結(jié)合全員安全環(huán)保隱患上報(bào)工作，采取創(chuàng)新的方式靈活處理，確保無人值守站及站外管道安全受控。要抓好調(diào)查研究工作。兩級機(jī)關(guān)要深入“兩個(gè)現(xiàn)場”開展調(diào)研，將實(shí)際工作中的難點(diǎn)反映出來，實(shí)事求是發(fā)現(xiàn)問題，提升管理水平。要抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)與員工交心談心工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決員工合理訴求，落實(shí)《蜀南氣礦員工群眾逐級咨詢反映問題工作方案》，提升員工幸福感和歸屬感。(黃斌 肖鳴)