“近年來，我們聚焦氣礦‘十四五’發(fā)展戰(zhàn)略目標，堅持以‘精細課程安排、選優(yōu)師資力量、優(yōu)化測試內(nèi)容、強化獎懲機制’為抓手，持續(xù)提高基層自主培訓管理工作質(zhì)效，著力打造高素質(zhì)員工隊伍，為氣礦實現(xiàn)‘決勝五十億，奮斗千萬噸’的年度天然氣產(chǎn)量任務提供了強有力的人力資源保障。”10月27日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦人力資源部楊柳介紹道。

　　據(jù)了解，進入2023年以來，蜀南氣礦要求各基層單位結合實際，以每月輪班培訓應知應會課程為基礎，緊密貼近現(xiàn)場生產(chǎn)管理，課程安排以“必用、常用、少用”內(nèi)容按等級劃分培訓頻次，充分考慮員工接受能力，并由分管領導嚴格把關課程安排，確保培訓內(nèi)容與安全生產(chǎn)管理深度融合。在落實每月課程安排的基礎上，各基層單位針對培訓弱項提前調(diào)研收集培訓需求，根據(jù)具體課程落實授課師資，邀請各專業(yè)技術人員及廠家開展井安系統(tǒng)、自控系統(tǒng)、執(zhí)行機構等課件進行授課，充分發(fā)揮技能專家、技術干部的專業(yè)優(yōu)勢，提升授課質(zhì)量。

　　同時，蜀南氣礦各基層單位還根據(jù)課程安排確定每期培訓主題，指定專人根據(jù)培訓主題編制測試試卷，試卷內(nèi)容突出“少而精”，且以員工日常工作所需掌握的內(nèi)容為主，注重實效性，確保員工學有所得，做有所成。此外，各基層單位詳細制定培訓考核細則，以中心站為單位，根據(jù)測試成績，加大獎勵力度，每期進行排名獎懲;開展自主培訓勞動競賽，每月下發(fā)自主培訓任務清單，并納入季度檢查，充分激發(fā)員工自主培訓積極性。(黃斌)