“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”陜西中能煤田有限公司物業(yè)公司將“六精管理理論”落實到各項后勤工作中，從”5E“精細化做起，細化到每個人、每件事、每一物、每一處、每一時。在維修業(yè)務(wù)工作中提前做到未雨綢繆防患于未然。

　　冬季供暖期降至，為確保我公司職工溫暖過冬，在物業(yè)公司負責人的指導(dǎo)下，水電維修班組按照“早動手、早安排、早落實”的原則，積極開展對生活辦公區(qū)供暖系統(tǒng)技術(shù)性的排查和維修工作，保證今年供暖期供熱運行安全，提高供熱運行質(zhì)量。

　　2023年8月至9月期間，物業(yè)公司維修人員每日對生活辦公區(qū)內(nèi)所有的供暖設(shè)施進行了逐一的排查，制定維修消缺任務(wù)書，定項目、定時間、定人員，確保不放過每一處隱患，不漏檢每一臺設(shè)備。為供暖期事先做好準備工作，保證冬季供暖萬無一失。

　　10月上旬期間，物業(yè)公司全體維修人員積極配合機修廠鍋爐房供暖處，對生活辦公區(qū)供暖設(shè)施進行打壓試水，排查供暖管路的隱患工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時維修處理。

　　公司黨委書記董事長黨亞明在10月份安全辦公會上強調(diào)：“要樹立服務(wù)意識，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，管理就是服務(wù)。”物業(yè)公司負責人表示：我們嚴格執(zhí)行黨書記在10月份安全辦公會上的重要講話，并帶著感情做好各項后勤服務(wù)保障工作。目前物業(yè)公司正在積極推進維修業(yè)務(wù)精細化管理工作，針對供暖問題，多措并舉扎實做好供暖前期工作，確保不影響冬季供暖工作的按時啟動，同時計劃在正式供暖后，再次組織全體維修人員對生活辦公區(qū)的供暖設(shè)施進行逐一排查，并做好各項基礎(chǔ)運行保障，為公司整體運營做出應(yīng)有的貢獻。(高照偉)