近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦盯緊目標、嚴格管理、積極作為，以時不我待、只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，同時間賽跑、以實干開路、靠攻堅闖關(guān)，強化落實落地，營造良好氛圍，凝心聚力、全力沖刺，為圓滿完成年終目標任務(wù)做出積極貢獻。

　　該礦召開了專題研討會，將目標任務(wù)層層分解到系統(tǒng)、科室，時刻保持蹄疾步穩(wěn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極發(fā)揮安全、生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的特長，以嶄新的精神面貌、嶄新的奮斗姿態(tài)投身攻堅當中，積極發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，迎難而上，查補短板，形成“人人有壓力、個個有責(zé)任”的良好氛圍。以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感負重前行，認真貫徹落實“誰牽頭、誰負責(zé)”的原則，加強溝通協(xié)調(diào)，強化責(zé)任擔(dān)當，切實履行好責(zé)任，狠抓工作落實;積極發(fā)揮各科室的聯(lián)動作用，主動協(xié)作、主動作為，同頻共振，形成合力。對準目標任務(wù)，對指標進行分解和細化，認真對照目標任務(wù)，逐項提出完成措施，分條分線抓好落實，以時不我待、不進則退的緊迫感，形成推進工作的強大合力。把安全生產(chǎn)擺上突出位置，梳理工作環(huán)節(jié)，制定工作思路，強化動態(tài)管理，狠抓細節(jié)管理，完善制度考核，提升精細化管理水平。將督查、考核貫穿工作落實全過程，常態(tài)化組織開展督查督辦，督促考評落后的科室、區(qū)隊，認真分析原因、明確具體措施、抓好整改落實。并通過強化督導(dǎo)，形成從嚴從實從細的工作作風(fēng)，倒逼干部職工實干擔(dān)當，主動作為，推動干部職工迎難而上，真抓實干，攻堅克難。(李聶姍)