為切實(shí)抓好隱患問題整改閉環(huán)管理，10月30日，江北作業(yè)區(qū)召開了事故事件分析會(huì)。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)信息室、生產(chǎn)運(yùn)行中心、管道保護(hù)班、綜合維修班及運(yùn)維服務(wù)站等24人參加會(huì)議。

　　會(huì)前開展了題為《東溪DDS生物脫硫裝置故障處理》的安全經(jīng)驗(yàn)分享，會(huì)上分析了作業(yè)區(qū)數(shù)字化管理平臺“問題與隱患”整改和銷項(xiàng)情況，“兩個(gè)現(xiàn)場”受控管理和視頻巡檢情況，“作業(yè)許可”和“工藝變更”管理情況，管道(閥室)隱患與問題整改情況。討論了各級各類檢查審核、領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)系”、“四不兩直”發(fā)現(xiàn)問題納入“HSE監(jiān)督助手”、“問題集中管理平臺”管理情況等相關(guān)事宜。通報(bào)了10月隱患問題整改及考核情況。參會(huì)人員積極討論，踴躍發(fā)言，為抓好事故事件管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

　　會(huì)議要求：一是按照“沒有遺漏、評估及時(shí)、分類準(zhǔn)確、措施明確”的要求開展事故事件管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化問題分析及閉環(huán)管理，深刻剖析問題根源，從技術(shù)管理方面考慮，整改計(jì)劃著眼實(shí)際情況，制定有針對性和可操作性的整改措施，標(biāo)本兼治推進(jìn)落實(shí)到位。二是進(jìn)一步加強(qiáng)事故事件管理工作，隱患上報(bào)及跟蹤到位，堅(jiān)持常抓不懈，進(jìn)一步在日常管理中下狠功夫，不斷適應(yīng)最新管理要求，持續(xù)提升事故事件管理水平。三是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度，抓好施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督，現(xiàn)場的工具、材料等堆放要規(guī)范，施工人員安全防護(hù)必須到位。嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違反“十條禁令”“四條紅線”的事件發(fā)生。四是抓好信息化管理。加強(qiáng)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、視頻安防系統(tǒng)預(yù)防性巡檢維護(hù)質(zhì)量，做好應(yīng)急故障處理技術(shù)和物資儲(chǔ)備。強(qiáng)化自動(dòng)化控制系統(tǒng)功能測試，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)清理好關(guān)鍵參數(shù)，優(yōu)化報(bào)警設(shè)置，做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)趨勢動(dòng)態(tài)日常監(jiān)控。(李偉曾毅)