國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心：全力打造班組建設(shè)品牌形象

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心以質(zhì)量、安全、效益、素質(zhì)成本管理五個(gè)“并重”，全力打造班組建設(shè)品牌形象，全力打造了洗選中心特色技能人才品牌形象，促進(jìn)了中心安全發(fā)展。

　　在五個(gè)“并重”方面，中心注重班前會(huì)議質(zhì)量，開展視頻監(jiān)控查班前會(huì)活動(dòng)。圍繞當(dāng)班工作“任務(wù)+風(fēng)險(xiǎn)+措施”和“標(biāo)準(zhǔn)+時(shí)限”，建立“3+2”班前會(huì)模式，利用視頻監(jiān)控每周對(duì)各單位班前會(huì)開展情況進(jìn)行抽查考核，每月對(duì)抽查單位進(jìn)行排名通報(bào)，督促各單位提升班前會(huì)質(zhì)量，開好班前第一課。截止目前，開展檢查19期，落實(shí)班組建設(shè)考核245分。

中心建立領(lǐng)導(dǎo)干部講安全機(jī)制，著力提升安全培訓(xùn)效果。通過基層領(lǐng)導(dǎo)班前會(huì)安全培訓(xùn)上講臺(tái)的形式，讓管理人員現(xiàn)身說法，結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)、安全經(jīng)歷，用身邊人、身邊事為班組員工敲響安全警鐘，進(jìn)一步提高班前會(huì)安全培訓(xùn)針對(duì)性，有效避免班前會(huì)技術(shù)員安全培訓(xùn)講不全、講不透、講不深，“講與做”結(jié)合不緊密的情況。自實(shí)施以來，共計(jì)370人次為員工開展安全培訓(xùn)。

　　中心出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工求學(xué)向上，2023年召開中心第五屆職業(yè)技能競(jìng)賽，開展18個(gè)工種的崗位練兵比武，實(shí)施8個(gè)工種技能競(jìng)賽。同時(shí)，評(píng)聘2023年度技能人才482名，按照“洗選工匠1200元/月、首席工匠1000元/月、二級(jí)技能師640元/月、三級(jí)技能師480元/月、優(yōu)秀技工300元/月、高級(jí)技工240元/月、中級(jí)技工160元/月、初級(jí)技工80元/月”的標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)技能人才津貼。同時(shí)，結(jié)合班組培訓(xùn)需求，組織相關(guān)科室走訪專業(yè)書店，購置44類763本技能提升培訓(xùn)書籍分發(fā)至各個(gè)班組，豐富班組日常培訓(xùn)內(nèi)容，搭建員工技能提升通道。在此基礎(chǔ)上，均衡人才發(fā)展，搭建巾幗風(fēng)彩展示平臺(tái)。先后舉辦“巾幗心向黨、建功新時(shí)代”首屆女職工勞動(dòng)競(jìng)賽，20個(gè)女工參賽隊(duì)圍繞輸送機(jī)操作工、集控工2個(gè)工種展開競(jìng)賽，并全程視頻直播，對(duì)獲獎(jiǎng)的18支參賽隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為女職工打造成長(zhǎng)成才、展示風(fēng)采的舞臺(tái)、平臺(tái)，把女職工技能競(jìng)賽打造為技能登高的“質(zhì)量名片”、爭(zhēng)先奮進(jìn)的“職業(yè)名片”、風(fēng)采展示的“代言名片”。

　　本網(wǎng)記者：于敏