10月30日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國(guó)到氣礦QHSE監(jiān)督站工作調(diào)研。

　　在座談交流會(huì)上，李明國(guó)與氣礦QHSE監(jiān)督站全體員工著重就如何提升溯源質(zhì)量、檢查問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的根源、如何改進(jìn)QHSE管理質(zhì)量、如何全面提升監(jiān)督人員的素質(zhì)進(jìn)行了深度交流。其間，李明國(guó)對(duì)QHSE監(jiān)督站上半年作出的安全監(jiān)督工作成績(jī)給予了充分肯定，針對(duì)員工工作中存在的困難提出了解決的思路，并就下步氣礦QHSE管理工作提出了具體要求。

　　要抓實(shí)崗位工作清單的責(zé)任落實(shí)，建立溯源工作方案，深化監(jiān)督檢查效果。不僅要直接排查問(wèn)題隱患，還要深入挖掘問(wèn)題根源，追溯管理原因，不斷提升監(jiān)督檢查實(shí)效。要優(yōu)化監(jiān)督培訓(xùn)方式和培訓(xùn)課件的制作，把填壓式、全專(zhuān)業(yè)式轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笫?、?dǎo)向式、答疑式的培訓(xùn)，培訓(xùn)課件可通過(guò)圖片、視頻等方式讓培訓(xùn)目視化、簡(jiǎn)單化、易懂化，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。要持續(xù)提升專(zhuān)班人員履職能力，建立監(jiān)督人員退出機(jī)制，推進(jìn)監(jiān)督人員能力素質(zhì)提升，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支有能力、有擔(dān)當(dāng)、有業(yè)績(jī)的監(jiān)督鐵軍隊(duì)伍。要轉(zhuǎn)變監(jiān)督工作方式方法，創(chuàng)新拓展思路，以“對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的原因分析、管理追溯、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)管理短板”為工作重點(diǎn)，充分落實(shí)落地監(jiān)督、培訓(xùn)、溯源“三項(xiàng)職能”，督促和鼓勵(lì)基層單位抓好崗位責(zé)任落實(shí)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改閉環(huán)，透過(guò)問(wèn)題查找本質(zhì)管理原因，提升QHSE管理水平，實(shí)現(xiàn)由監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題職能提升為幫助基層管理提升的監(jiān)督效能。(黃斌 程榮 王樂(lè))