當(dāng)下正值奮戰(zhàn)四季度、沖刺下半年的關(guān)鍵時(shí)期。羊東礦牢牢把握年底安全工作的特殊性，突出重點(diǎn)抓好防范，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化管理，管控力度再加碼，措施落實(shí)再?gòu)?qiáng)化，監(jiān)督考核再嚴(yán)細(xì)，千方百計(jì)謀劃好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，全力以赴打牢年底安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)向好。

　　全員講安全、人人管安全，提升全員安全意識(shí)是關(guān)鍵。礦牢固樹立安全第一思想，嚴(yán)抓職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全底線”思維，堅(jiān)持把安全作為第一要求、第一責(zé)任和第一標(biāo)準(zhǔn)。

　　為進(jìn)一步擰緊廣大職工的思想“安全閥”，在原有基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早提醒、早預(yù)防，通過班前宣誓、安全聯(lián)保、協(xié)管幫教等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、應(yīng)急處置技能等宣教力度，引導(dǎo)廣大職工干部要時(shí)刻把安全放在首位，做到思想上有提升，落實(shí)上有行動(dòng)，切實(shí)讓廣大干部職工把安全理念固化于心，外化于行。常態(tài)化開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)職工規(guī)范操作監(jiān)管，對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)操作的職工，輕者提醒，重者按“三違”論處，推動(dòng)職工從“被動(dòng)依規(guī)操作”到“主動(dòng)依規(guī)操作”轉(zhuǎn)變，讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的理念扎根心底，全力打造一支學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。

　　堅(jiān)持把追究責(zé)任作為推動(dòng)落實(shí)的關(guān)鍵，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任，構(gòu)筑“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。

　　嚴(yán)格落實(shí)干部跟班帶班制度，實(shí)行跟班帶班人員匯報(bào)制度，要求井下跟班管理人員要緊盯現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)過程存在的問題，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力。將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系注入到班組精細(xì)管理中，大力推行崗位流程標(biāo)準(zhǔn)操作，強(qiáng)力推行“崗位描述”“手指口述”，將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合，形成“班前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。加強(qiáng)8206工作面回采、08208運(yùn)料巷切眼貫通等重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)，礦分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室人員跟班盯守，對(duì)準(zhǔn)備不充分、確認(rèn)不到位、有安全隱患的工作一律叫停。

　　“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位不開展工作、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析不到位不允許進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)……”為有效預(yù)防各類風(fēng)險(xiǎn)，礦把排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作為重中之重。 聚焦重點(diǎn)人員、重要制度、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，堅(jiān)持每天通報(bào)新增安全風(fēng)險(xiǎn)和主要隱患，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況及管控效果，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估，切實(shí)落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安全防范措施。強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，保持排查整治高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持自查自改不松勁，對(duì)查出的隱患申請(qǐng)時(shí)間、措施、人員和材料進(jìn)行及時(shí)處理，持續(xù)動(dòng)態(tài)更新清單臺(tái)賬，嚴(yán)格檢查考核，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。加大供電、運(yùn)輸系統(tǒng)巡回檢查力度，強(qiáng)化設(shè)備日常檢修維護(hù)，保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。