羊東礦堅(jiān)持以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，始終把企業(yè)黨政關(guān)注的焦點(diǎn)、發(fā)展的重點(diǎn)、管理的難點(diǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向。以“決勝四季度、沖刺保目標(biāo)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，賽前抓動(dòng)員，賽中齊參戰(zhàn)，層層行動(dòng)，人人參戰(zhàn)，再掀決戰(zhàn)決勝、大干快干新高潮。

　　為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，礦制定了《羊東礦關(guān)于開(kāi)展“決勝四季度、沖刺保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。各車間工會(huì)結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際重新制定了競(jìng)賽考核辦法，明確了落實(shí)細(xì)則。各基層單位先后召開(kāi)了決戰(zhàn)決勝四季度勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員誓師會(huì)，發(fā)出了《決戰(zhàn)決勝四季度安全生產(chǎn)倡議書(shū)》，號(hào)召全體職工樹(shù)牢大局意識(shí)，統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓足干勁，積極參與“決戰(zhàn)決勝四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)決打贏決勝全年攻堅(jiān)戰(zhàn)，營(yíng)造了全員齊上陣、攻堅(jiān)創(chuàng)水平的競(jìng)賽氛圍。

　　礦找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)，通過(guò)“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的競(jìng)賽機(jī)制，將任務(wù)目標(biāo)層層分解到各區(qū)科、各生產(chǎn)班組，嚴(yán)格約束指標(biāo)。各井下單位車間工會(huì)制定了競(jìng)賽考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，將生產(chǎn)任務(wù)、安全管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化，以及干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗等工作納入競(jìng)賽考核范圍，按照“日通報(bào)考核、月表彰獎(jiǎng)懲”進(jìn)行組織，做到了全員進(jìn)賽場(chǎng)，崗崗有比拼，月月有賽點(diǎn)、經(jīng)常不斷線。

　　大力實(shí)施“指標(biāo)對(duì)標(biāo)、紅榜激勵(lì)、黃榜警示、擂臺(tái)看板、即賽即獎(jiǎng)、三卡激勵(lì)”等勞動(dòng)競(jìng)賽新舉措，并將競(jìng)賽效果與工資獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行連掛。創(chuàng)新推行“日總結(jié)，上擂臺(tái)”“周激勵(lì)，上‘雙榜’”“月表彰，上獎(jiǎng)臺(tái)”等激勵(lì)政策，激勵(lì)崗位職工在修舊利廢、降本增效、技術(shù)革新、提高時(shí)效等方面發(fā)揮聰明才智，崗位建功。與此同時(shí)，在對(duì)當(dāng)班進(jìn)度快、完成任務(wù)好的班組進(jìn)行即賽即獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，還設(shè)立了“刷新記錄獎(jiǎng)”，對(duì)超水平、創(chuàng)記錄的班組進(jìn)行賀功慰問(wèn)和嘉獎(jiǎng)。

　　針對(duì)人員分布廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的井下生產(chǎn)現(xiàn)狀，以“六比小指標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，并將查隱患堵漏洞、重質(zhì)量、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)納入主要競(jìng)賽內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展每周一次群監(jiān)員井下集中查隱患和吹安全哨活動(dòng)，進(jìn)一步加大安全隱患排查和“安全不放心人”的幫教頻率和密度，全方位保障職工群眾生命安全和身體健康。同時(shí)，通過(guò)多種形式積極教育和引導(dǎo)職工做好自?；ケＢ?lián)保工作，讓職工“動(dòng)”起來(lái)，有效促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)。

　　為進(jìn)一步做實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽，礦以保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)量、增效益為總要求，圍繞地區(qū)銜接重點(diǎn)工程，擬定“龍頭賽”項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)施重點(diǎn)突破;各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)圍繞安全高效、增產(chǎn)增收、提質(zhì)增效等目標(biāo)，確立“龍頭賽”項(xiàng)目8個(gè)，采取“賽馬”的方法，動(dòng)態(tài)發(fā)布兩級(jí)“龍頭賽”競(jìng)賽實(shí)績(jī)及排名情況，做到指標(biāo)清晰化、目標(biāo)明確化、獎(jiǎng)懲激勵(lì)化,努力助推礦井持續(xù)均衡生產(chǎn)。