為打造素質(zhì)過硬的操作隊伍，提升基層班組管理質(zhì)量，10月30日，重慶氣礦汽車服務(wù)大隊組織駕駛班組長、調(diào)度員、安全員、統(tǒng)計員召開“駕駛班組考評考核細則”修訂座談會。

　　會上，運行受控組首先介紹了駕駛班組考評考核細則的變化和要求，對修訂工作開展情況進行匯報。與會班組長就酒精測試、車輛超速、路檢路查、回場檢驗、定點停放、服務(wù)質(zhì)量、安全經(jīng)驗分享等10項內(nèi)容進行座談交流，對過程考核、數(shù)據(jù)搜集、安全學習、獎懲措施等考核事項提出建設(shè)性意見。座談過程中，氣氛熱烈，暢所欲言，效果明顯，達成了一致意見，對調(diào)動班組員工的工作積極性起到較強的引導作用。

　　針對下步工作，會議要求：一是要提高認識，高度重視此次細則修訂后的實施工作，及時向所屬班組人員做好相關(guān)考核事項的宣傳和解讀工作。二是要加強學習，熟悉掌握細則關(guān)鍵考核環(huán)節(jié)，班組長帶頭執(zhí)行好細則落實工作，增強自身的責任心和使命感，更好的投入到班組建設(shè)的管理中，為車輛安全運行貢獻力量。三是考核組成員負責班組管理全過程跟蹤，加強溝通協(xié)調(diào)，確保班組考核的平穩(wěn)、細致和嚴謹，做到獎懲分明，公平合理，為大隊班組管理水平上臺階提供可靠保障。