淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)貫徹會議精神決戰(zhàn)決勝年底安全生產(chǎn)
連日來,淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)積極傳達(dá)貫徹淮北礦業(yè)集團(tuán)11月份安全生產(chǎn)視頻會議精神,從思想上敲響年底決戰(zhàn)決勝“安全警鐘”,引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識,加強(qiáng)過程管控,狠抓責(zé)任落實(shí),做思想上的明白人、落實(shí)上的行動派、責(zé)任上的踐行者,強(qiáng)管理、防風(fēng)險、除隱患、保安全,決戰(zhàn)四季度,決勝安全年。
為構(gòu)建層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全管理格局,確保年底前安全生產(chǎn)。該公司通風(fēng)區(qū)以集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻會議精神為指南,對安全生產(chǎn)進(jìn)行再認(rèn)識、再梳理、再深化,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。該區(qū)繼續(xù)發(fā)揮教育陣地作用,強(qiáng)化安全形勢任務(wù)及事故案例警示教育,讓安全理念滲透到安全生產(chǎn)的全過程,樹立信心,強(qiáng)化責(zé)任,保持安全定力。該區(qū)進(jìn)一步完善落實(shí)工作措施,層層分解任務(wù),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。突出嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和自主管理,做到管理精細(xì)化、作業(yè)程序化、工作規(guī)范化,提高安全管理水平。加大對作業(yè)場所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防范,嚴(yán)格落實(shí)閉合整改,保證安全管理不留疏漏,不留死角,查隱患、堵漏洞、抓整改,及時消除事故隱患。同時,堅(jiān)持管理干部深入一線、靠前指揮,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化行為約束,提高工作執(zhí)行力,履職盡職抓安全。牢牢守住安全底線,上下齊抓共管,助推公司“一通三防”安全工作平穩(wěn)有序開展。
淮北雙龍公司(撰稿:張雙俠;審核:梁晶晶)