今年來，重慶氣礦汽車服務(wù)大隊圍繞“問題在班組發(fā)現(xiàn)、成效在班組體現(xiàn)”的工作目標(biāo)，通過突出宣傳引領(lǐng)、深化精準(zhǔn)問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督整改“三步走”，著力構(gòu)建起“不想違章、不敢違章、不能違章”的交通安全管理長效機(jī)制，全面提升整體安全管理水平。

　　著力宣傳引領(lǐng)，從思想上培養(yǎng)“不想違章”的自覺。優(yōu)化健全雙重預(yù)防機(jī)制，以引導(dǎo)駕駛員參與安全行車和提升風(fēng)險辨別能力為兩條主線，加強(qiáng)交通安全警示教育和制度理念宣貫，幫助駕駛員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。針對駕駛員性格特點(diǎn)、情緒狀態(tài)、駕駛技術(shù)等特點(diǎn)分層次、有重點(diǎn)地每周開展事故案例經(jīng)驗(yàn)分享，將高度凝練的安全理念轉(zhuǎn)化為通俗易懂的故事和案例，引導(dǎo)駕駛員對行車中可能存在的不安全行為和風(fēng)險源點(diǎn)進(jìn)行預(yù)判，提醒駕駛員堅決不碰“紅線”、不觸“底線”，嚴(yán)把行車安全關(guān)口。

　　著力精準(zhǔn)問責(zé)，從行動上亮出“不敢違章”的利劍。堅持“實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)管理”的十六字理念，精準(zhǔn)識別問題，層層劃分責(zé)任，深化各級管理人員落實(shí)“三管三必須”要求，以安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等為依據(jù)，對照梳理“三違”責(zé)任清單，督促駕駛員針對清單開展深入剖析，從“思想、操作”等方面查找不足、制定管控措施。同時，將“屬地管理”落實(shí)情況與績效考核掛鉤，將交通安全壓力層級傳遞，形成“人人頭上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任”的氛圍和導(dǎo)向。

　　著力監(jiān)督整改，從源頭上扎牢“不能違章”的籠子。為從源頭上防止習(xí)慣性違章行為的發(fā)生，結(jié)合安全聯(lián)系點(diǎn)，由大隊領(lǐng)導(dǎo)牽頭，管理組參與，建立習(xí)慣性違章巡查監(jiān)管網(wǎng)格，對行車安全管控中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，對階段性工作采取“回頭看”，將駕駛員易于忽視的“習(xí)慣性違章”和大多數(shù)駕駛員眼中的“小問題、小毛病”等不安全因素進(jìn)行重點(diǎn)檢查和糾正。強(qiáng)化落實(shí)“抓平時、抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)和抓應(yīng)急”四抓工作，建立起突出過程管控、細(xì)化獎懲標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施獎懲到人的管理機(jī)制，針對重復(fù)出現(xiàn)的典型問題嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)責(zé)任無遺漏、監(jiān)督無盲點(diǎn)、管理無死角，切實(shí)構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的交通安全管理體系，真正讓安全隱患“無處遁形”。