10月31日，中國(guó)石油西南油氣田公司總經(jīng)理助理兼蜀南氣礦礦長(zhǎng)李海帶領(lǐng)相關(guān)部門人員到瀘州區(qū)塊重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查并調(diào)研。

　　據(jù)了解，在瀘203H8平臺(tái)，李?，F(xiàn)場(chǎng)查看了工程施工進(jìn)度，詳細(xì)了解了基建工程管理部、管理咨詢單位、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理界面、安全管控措施、應(yīng)急處置流程等方面情況，與現(xiàn)場(chǎng)人員就安全履職能力培訓(xùn)、全員安全環(huán)保隱患上報(bào)及員工生活等方面情況進(jìn)行了充分交流。同時(shí)，為保障下步工作有序組織、安全高效地推進(jìn)，李海提出了具體要求。

　　要加強(qiáng)管理提升工作。堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，補(bǔ)充完善管理細(xì)節(jié)，厘清各方工作界面，保證管理提升工作有序推進(jìn)。要多維度共建安全管理體系。將氣礦“六位一體”監(jiān)督體系與管理咨詢單位、監(jiān)理單位和施工單位管理體系進(jìn)行有機(jī)融合，建立聯(lián)合辦公模式，形成涵蓋隱患上報(bào)、安全監(jiān)督、施工進(jìn)度等多方面的聯(lián)合監(jiān)管體系，為氣礦實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展既定目標(biāo)夯實(shí)安全保障。要嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。貫徹執(zhí)行“嚴(yán)管厚愛”方針，根據(jù)不同時(shí)段安全形勢(shì)制定合理獎(jiǎng)懲方案，突出承包商管理九條禁令的底線要求，樹立優(yōu)秀個(gè)人和單位典型，營(yíng)造良好安全管控氛圍，確保年末施工安全及工程質(zhì)量得到有效保證。(黃斌 陳寧祥)