潞安化工漳村煤礦把安全薄弱人員的排查與幫教作為礦井安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)和安全短板來管理，堅持天天、班班“過濾式”排查篩選薄弱人物，做到超前預防、超前教育，確保安全生產(chǎn)。

　　結合多年的安全幫教工作經(jīng)驗，漳村礦針對不同種類薄弱人員，分別采取不同形式幫教，規(guī)定科隊黨政正職是薄弱人員管理的第一責任人，當班班長是薄弱人員現(xiàn)場安全的具體負責人。要求各單位認真制定薄弱人員管理制度，成立薄弱人員排查和幫教小組，完善考核措施。通過加強崗位安全培訓、心理疏導教育、合理安排工作、加強現(xiàn)場監(jiān)護等手段提高薄弱人員工作期間的安全系數(shù)，維護現(xiàn)場安全生產(chǎn)。值班人員和當班班長必須采取觀察和逐一詢問的方式，對每名出勤人員進行班前排查。根據(jù)排查出的薄弱人員類型及時調(diào)整工作崗位，并安排專人與其簽訂安全合作伙伴進行監(jiān)護，對性質(zhì)嚴重的一律不準下井作業(yè)。對班前會排查出的薄弱人員、采取的措施，現(xiàn)場監(jiān)護人員要認真填寫在值班記錄本上，作為是否進行排查的考核依據(jù)。

　　為了加強薄弱人員的現(xiàn)場監(jiān)督，該礦每月不定時對下井職工進行一次全面排查，按照分類上報人員名單，制訂幫扶措施，并由隊長、黨支部書記簽字后上報到安監(jiān)處備案，列入礦井危險源辨識中，由安監(jiān)處小班安監(jiān)員負責對薄弱人員動態(tài)監(jiān)督、安全提醒。同時定期組織排查小組對各隊組職工進行超前、預防性排查，做到對每個職工性格、家庭情況全面了解。針對排查出的薄弱人員，黨支部書記靠上去幫扶，解決職工后顧之憂，使其安心工作，并認真填寫支部書記幫扶教育卡。

　　通過對薄弱人物的排查，嚴把薄弱人物入井關，大大降低了“三違”的發(fā)生率，增強了職工的安全意識。

　　潞安化工漳村煤礦通訊員 李偉