“抓緊時間摸排各單井，及時調(diào)整冬季工藝運行參數(shù)……”11月3日，在塔里木油氣工程分公司克深項目組早班會上，項目經(jīng)理蘭強就當(dāng)天的重點工作進行著安排。

　　進入11月以來，作為中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦唯一駐疆單位的塔里木油氣工程分公司，要求所屬安全生產(chǎn)部門、各項目組和運行班組聚力強化安全管理監(jiān)督、隱患風(fēng)險防控、安全技能培訓(xùn)等重點環(huán)節(jié)，全力確保秋冬季安全生產(chǎn)整體局面安全平穩(wěn)有序。

　　首先，該公司安全生產(chǎn)部門、各項目組和和運行班組緊密協(xié)同，及時制定合理完善的冬季安全生產(chǎn)運行方案，細化安全生產(chǎn)過程管理和監(jiān)督，把現(xiàn)場監(jiān)管、生產(chǎn)生活用電及特殊天氣作業(yè)等全方位納入管理監(jiān)督體系，做到“措施到位、責(zé)任到人”。克深、克拉等項目組，針對近期晝夜溫差大等不利因素影響，不斷強化天然氣單井日常管理，重點排查單井生產(chǎn)參數(shù)運行、維護措施落實及生產(chǎn)變化等情況，確保井口發(fā)生變化“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間到達現(xiàn)場、第一時間處置”，并做到跟蹤分析、對癥下藥、解決問題，保障單井秋冬季生產(chǎn)正常有序運行，推動本質(zhì)安全管控能力升級。

　　同時，該公司各項目組積極協(xié)同屬地甲方常態(tài)化開展生產(chǎn)現(xiàn)場、井場標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況等隱患專項治理，對發(fā)現(xiàn)問題制定整改措施，細化重點部位和重點設(shè)備的安全管理，做到關(guān)鍵部位責(zé)任到人，加大現(xiàn)場隱患排查整改力度，在利用好問題整改清單的基礎(chǔ)上，切實做到問題隱患清除、整改措施嚴(yán)格到位。

　　此外，該公司針對崗位優(yōu)化、人員配置、崗位專業(yè)職責(zé)等特點，通過早班會、安全經(jīng)驗分享、警示教育、安全生產(chǎn)例會等方式，展開安全主題宣講、安全大討論、安全知識講座，重點針對崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、設(shè)備安全操作流程、身邊安全事故案例、作業(yè)現(xiàn)場“三違”行為等進行安全培訓(xùn)，從思想上、行為上、操作上糾正習(xí)慣性違章行為，消除人的不安全因素，推動安全生產(chǎn)由“重視”向“重實”轉(zhuǎn)變，切實筑牢換季生產(chǎn)安全防線。(黃斌 郝身帥)