山西冀中：三項督導檢查，助力練好安全“基本功”

　　進入四季度，山西冀中練好“高、緊、快”三字訣，強化督查督辦的工作力度，推動工作落實、確保政令暢通，為高質量發(fā)展夯基固本。

　　強化督導現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。該公司領導班子成員站位“高”，切實扛起主體責任，親自謀劃推動，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，從規(guī)章制度、文明生產(chǎn)、物料規(guī)范等方面嚴抓細管。強化榮泰礦、瑞隆礦、萬峰礦過地質構造帶的安全管理;強化萬峰礦瓦斯及探放水、榮泰礦上組煤地質預測預報等特殊重點地段的安全管理;強化隆泰礦通風排水及全覆蓋隱患檢查整改落實的管理;強化各礦拆除安裝工作，指定具體措施，提升現(xiàn)場管理水平。

　　強化督導生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)銜接。該公司盯辦“緊”，全面把握各項工作“節(jié)點”任務，狠抓“要害部位”督辦。按照“決戰(zhàn)后四個月”活動安排，科學組織生產(chǎn)，榮泰礦上組煤項目要掛圖作戰(zhàn)，加快推進上組煤的竣工驗收;凱川礦組織好3101工作面回采，提前謀劃搬家倒面工作;瑞隆礦組織好5107工作面回采，加快5109工作面掘進進度;萬峰礦組織好1117工作面回采，加快1123順槽掘進，做好1306純水電液控支架和三采皮帶安裝;隆泰礦突出做好重點領域、重要時段和關鍵人群專項檢查排查，實現(xiàn)復工復產(chǎn)后的全面正常生產(chǎn)。

　　強化督導項目跟蹤，確保如期完工。該公司推進“快”，緊緊圍繞防風險、保安全、護穩(wěn)定的工作目標，做到項目督導前有思路，督導中摸準情況，督導后盯住落實，縱深推進項目建設。加強機電重點項目建設督導跟進，協(xié)助解決制約項目建設推進的問題。通過“日調度、周核查、月推進”形式，定期跟進35kV變電站主體、線路、間隔施工，以及設備安裝調試進展，加強過程質量監(jiān)管;緊盯萬峰礦1306綜采工作面設備安裝，同時做好集中供液設備調試和純水液壓支架日常使用維護培訓;緊盯萬峰礦三采區(qū)鋼絲繩芯帶式輸送機機頭基礎澆筑，拉緊裝置和中間架找平找正，以及給煤機、溜煤槽安裝，緊扣時序進度要求加快推進。