民生“溫度”標(biāo)注幸福“刻度”

　　今年以來，司馬煤業(yè)公司聚焦職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題、長期懸而未決的難點(diǎn)問題，積極面向基層廣泛征集調(diào)查研究課題意見，篩選出最迫切需要解決、最貼近職工群眾呼聲的調(diào)研課題，為科學(xué)決策提供遵循。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域征集意見、選題論證，采取走訪調(diào)研等方式，廣泛聽取職工群眾意見，形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，幫助解決實(shí)際困難，扎實(shí)推動各項(xiàng)工作部署落地見效。

　　如何讓職工吃飽、吃好、吃實(shí)惠，圍繞這一問題，該公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究，推出了職工自助午餐新模式，在菜品營養(yǎng)搭配、質(zhì)量提升方面下了大工夫，每頓自助餐食至少提供4道熱菜、4道涼菜、4道主食、湯品、水果、飲品也一應(yīng)俱全，滿足職工多元化需求……讓全體干部職工以最實(shí)惠的價(jià)格享受到營養(yǎng)全面的就餐，真正讓職工吃的舒服、吃的放心、吃的實(shí)惠。除了對衛(wèi)生環(huán)境高要求外，食堂還根據(jù)時(shí)令變化，堅(jiān)持推陳出新，提前設(shè)計(jì)好一周的菜單，一周五天餐餐不一樣，給職工帶來不一樣的味蕾體驗(yàn)。

　　針對澡堂硬件老化問題，該公司開展升級改造，增設(shè)澡堂桌椅24張，吊籃432套，增加17個(gè)淋浴頭，擴(kuò)展淋浴區(qū)和更衣區(qū)，增加就浴面積400平方米，在吊籃上空增設(shè)通風(fēng)、消防及烘干系統(tǒng)，改造后的職工澡堂寬敞明亮、干凈整潔、水壓穩(wěn)定，整體面貌煥然一新。

　　針對冬季取暖問題，該公司未雨綢繆，盡早著手，對主副井口、選煤廠、職工公寓、澡堂等區(qū)域供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，對室內(nèi)主管和支管進(jìn)行更換，對室外地溝的舊管、支架進(jìn)行更新，通過優(yōu)化供暖系統(tǒng)提升礦區(qū)供熱能力。

　　調(diào)度辦公樓已經(jīng)投用十多年，辦公區(qū)域裝修陳舊、辦公設(shè)施設(shè)備老化，使得一些職工常常感到無精打采，工作缺乏激情。該公司領(lǐng)導(dǎo)在基層調(diào)研和職工話家常時(shí)，了解到職工心聲，當(dāng)即落實(shí)辦公場所改造事項(xiàng)。本著節(jié)儉高效、適用美觀的原則，對老舊破損的門窗進(jìn)行統(tǒng)一更換，對墻體進(jìn)行重新粉刷，更新了樓道頂板、輪廓燈，翻新了各個(gè)樓層的衛(wèi)生間。如今，走進(jìn)調(diào)度樓，潔白的墻面、嶄新的門窗、優(yōu)美的辦公環(huán)境，讓人頓感精神舒爽，職工們紛紛點(diǎn)贊。

　　改善準(zhǔn)備隊(duì)、綜掘三隊(duì)等生產(chǎn)隊(duì)組的工作環(huán)境一直是系在該公司領(lǐng)導(dǎo)心頭的事。主題教育開展以來，經(jīng)過多方調(diào)研、實(shí)地查看，迅速行動起來，對準(zhǔn)備隊(duì)、綜掘三隊(duì)辦公區(qū)進(jìn)行重建，將原先的臨時(shí)簡易房全部拆除，利用采購的方艙改建了11排162間房屋，并配齊辦公設(shè)備，職工辦公環(huán)境得到了極大改善。與此同時(shí)，公司還對5、6號職工公寓樓內(nèi)部進(jìn)行墻體粉刷，維修中央空調(diào)，全天開放職工閱覽室、活動室，讓職工住得更加舒心、暖心、開心。

　　發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工。司馬煤業(yè)公司自上而下、由內(nèi)而外，把服務(wù)觸角延伸到基層的“神經(jīng)末梢”，實(shí)事一批接著一批辦，化解難題，民心凝聚，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不竭的動力。

　　李楠