鶴煤九礦全面打響后兩個(gè)月安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力風(fēng)險(xiǎn)化解，強(qiáng)化隱患治理，堅(jiān)持“管理與責(zé)任并行，排查與整治共進(jìn)”不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打好收官戰(zhàn)。

　　該礦牢固樹立“居安思危、居安知危、居安防危”的憂患意識(shí)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、崗前安全確認(rèn)、臺(tái)賬填寫、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等問(wèn)題進(jìn)行探討，嚴(yán)格做到班前安全確認(rèn)、班中安全監(jiān)督;定期組織開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查，確保各崗位職工嚴(yán)格按規(guī)操作;全面掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀，利用各區(qū)域監(jiān)控視頻，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為現(xiàn)場(chǎng)正常作業(yè)提供保障。

　　該礦把現(xiàn)場(chǎng)安全作為管控重點(diǎn)，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重機(jī)制，提前做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，及時(shí)掌握并解決安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全隱患和不安全行為，落實(shí)隱患治理措施，從源頭上有效杜絕安全事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全保障力和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管水平，確保各區(qū)隊(duì)高質(zhì)量落實(shí)，業(yè)務(wù)科室高標(biāo)準(zhǔn)履責(zé)。

　　該礦制定了嚴(yán)格的考核管理制度，每月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，有效地調(diào)動(dòng)了全員搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。各單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定符合自身安全生產(chǎn)的具體措施，層層壓實(shí)安全責(zé)任，著力從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，不斷提高全員標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。通過(guò)正向激勵(lì)和負(fù)向考核，激發(fā)員工干安全活的積極性，做到“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”，形成“鯰魚催動(dòng)沙丁魚不斷前行”，安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)的“鯰魚效應(yīng)”。