峰峰集團(tuán)馬選廠挖潛力降費(fèi)用控成本

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，峰峰集團(tuán)馬選廠樹牢“過緊日子”的思想，嚴(yán)細(xì)管控成本，持續(xù)挖潛創(chuàng)效。

　　該廠將對(duì)標(biāo)管理融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，在提高工作質(zhì)量、效能上下功夫。加強(qiáng)材料費(fèi)管理，保重點(diǎn)、保急需、保生產(chǎn)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，把有限的資金用在刀刃上。把修舊利廢作為重要手段，堅(jiān)持“能自修不外委”原則，加大對(duì)廢舊皮帶、電機(jī)、激振器等設(shè)備配件的修復(fù)力度，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，提高備件重復(fù)利用率，做到物盡其用。

　　該廠貫徹落實(shí)集團(tuán)公司合規(guī)管理系列文件，加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)工作、合同管理以及采購(gòu)管理，嚴(yán)格規(guī)范使用物資供應(yīng)鏈系統(tǒng)，努力降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。