重慶氣礦永川作業(yè)區(qū)持續(xù)強(qiáng)化源頭治理、過程管控，主動(dòng)介入學(xué)習(xí)、檢查、監(jiān)督整改，嚴(yán)查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，加強(qiáng)履職監(jiān)督，創(chuàng)新形成“氣礦—作業(yè)區(qū)—班組”三級(jí)質(zhì)量管控監(jiān)督模式，確保頁巖氣井壓裂入井工具和材料質(zhì)量管控持續(xù)向好，推動(dòng)返排率準(zhǔn)確性有效提高，為氣礦推進(jìn)頁巖氣新井壓裂進(jìn)度做好有力支撐。

　　主動(dòng)介入學(xué)習(xí)，夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)。永川作業(yè)區(qū)堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來+走出去”相結(jié)合，組織作業(yè)區(qū)井口技術(shù)管理干部及井站輪班員工到廣漢工程研究院開展頁巖氣井壓裂入井工具和材料質(zhì)量管控專項(xiàng)學(xué)習(xí);同步在作業(yè)區(qū)范圍開展擴(kuò)大學(xué)習(xí)，將課程內(nèi)容納入專業(yè)技術(shù)人員“每周夜校”、一線班組輪班培訓(xùn)、班組內(nèi)交流討論中，確保涉及人員掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度、專業(yè)檢測(cè)設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程及操作規(guī)范相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步牢固樹立質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量監(jiān)督基本能力，為嚴(yán)查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)及履職監(jiān)管落地夯實(shí)理論及操作基礎(chǔ)。

　　壓實(shí)責(zé)任“鏈條”，明確三級(jí)工作職責(zé)。永川作業(yè)區(qū)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)及要求，明確作業(yè)區(qū)專業(yè)人員的管理職責(zé)，實(shí)施全過程工單管理。引入檢測(cè)專業(yè)設(shè)備，開展壓裂平臺(tái)、未交接排采平臺(tái)每日巡檢，實(shí)行入井工具和材料、返排數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并對(duì)返排液、返排砂進(jìn)行取樣存樣，要求井站協(xié)同配合專業(yè)實(shí)驗(yàn)室開展每日質(zhì)量分析，落實(shí)入井材料的再檢測(cè)、再監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)由“實(shí)驗(yàn)室單一檢測(cè)”轉(zhuǎn)化為“實(shí)驗(yàn)室-作業(yè)區(qū)-井站”三級(jí)檢測(cè)模式，持續(xù)提升壓裂施工、排采測(cè)試質(zhì)量。

　　加強(qiáng)履職監(jiān)管，嚴(yán)查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。永川作業(yè)區(qū)樹立制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及要求，結(jié)合《重慶氣礦頁巖氣井入井材料質(zhì)量管控和返排液計(jì)量管理方案》內(nèi)容，與自控計(jì)量和環(huán)境監(jiān)測(cè)站聯(lián)合組織開展新排采井計(jì)量專項(xiàng)檢查，對(duì)目前見氣井產(chǎn)氣計(jì)量流程、計(jì)量裝置、檢定資料等進(jìn)行逐一核查，并對(duì)目前氣井開展產(chǎn)氣流量驗(yàn)算和產(chǎn)水量標(biāo)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定整改責(zé)任清單，納入整改追蹤閉環(huán)管理，計(jì)劃排液井見氣后再次對(duì)計(jì)量整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

　　下一步，永川作業(yè)區(qū)將積極探索完善頁巖氣井入井材料質(zhì)量管控及返排液計(jì)量監(jiān)督管理工作，努力建成風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制，變“要我防范”為“我要防范”，促使風(fēng)險(xiǎn)管理由風(fēng)險(xiǎn)揭示型向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警型轉(zhuǎn)變，為氣井穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。(胡慧婷)