中能袁大灘礦業(yè):以真抓實干成就高質(zhì)量發(fā)展最亮底色
中流擊水,奮楫者先。2023年,中能袁大灘礦業(yè)圍繞智能化、千萬噸、精細化三大任務,以昂揚向上的精神狀態(tài),精準發(fā)力、靶向施策,出實招、下實功、求實效,進一步強化高質(zhì)量項目硬支撐,扎實推進“三個年”活動提質(zhì)增效,以實干實績積聚發(fā)展新動能,推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。
謀實創(chuàng)新,提檔加速,積蓄智領發(fā)展新動能
3月31日,中能袁大灘礦業(yè)首套半煤巖智能快速掘進裝備正式投運;10月31日,11207進順傳來好消息,智能快掘系統(tǒng)月度進尺突破850米。
7月19日,中能袁大灘礦業(yè)順利通過榆北煤業(yè)智能化礦井驗收;8月17日,又以88.76分的好成績順利通過陜煤股份國家Ⅰ類中級智能化礦井驗收,智能化建設邁出了堅實的步伐。
走進袁大灘礦業(yè)智能控制室,數(shù)十塊液晶顯示大屏幕上,井下巷道、采煤工作面、運輸皮帶轉載點等不同點位的影像正在實時傳輸,不斷變換、顯示著各種畫面和數(shù)據(jù)參數(shù),井下人員、設備、生產(chǎn)等場景一目了然。
智領發(fā)展,建設高端一流智慧新礦山。自2022年以來,中能袁大灘礦業(yè)攜手華為煤礦軍團,強力推動云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動通信等新一代信息技術的實踐應用,分層次、分步驟有序開展智能化建設工作,全面建成地質(zhì)保障系統(tǒng)、掘進系統(tǒng)等十大領域42個智能化子系統(tǒng),構建了“一支撐一平臺四中心”智能化管控模式,形成了“系統(tǒng)智能化,智能系統(tǒng)化”建設新局面,礦井正以智能化作為“新引擎”,在數(shù)字經(jīng)濟新賽道上奮力奔跑,邁向新的征程。
借勢發(fā)力,穩(wěn)步推進,再掀提質(zhì)增效新高潮
高質(zhì)量發(fā)展,要體現(xiàn)在以速度規(guī)模為標志的“量”上。
436米!11205綜采工作面10月份推采進尺再創(chuàng)采煤單月進尺最高紀錄,同時也創(chuàng)造了連續(xù)三個月推采進尺超過400米的新紀錄。
358米!10月31日晚,小采高推幫再刷新紀錄,薄煤層低采高工作面實現(xiàn)了里程碑式的突破。
站高方能望遠,厚積方能薄發(fā)。中能袁大灘礦業(yè)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務,在“穩(wěn)”的基礎上更加奮發(fā)有為地“進”。今年以來,中能袁大灘礦業(yè)超前謀劃、統(tǒng)籌安排,搶抓煤炭市場穩(wěn)定期,全面提升千萬噸礦井配套工程,科學部署生產(chǎn)接續(xù),122盤區(qū)開拓工程有序推進,二號風井及附屬工程全面開工建設,實施布置榆橫礦區(qū)首個400m超長工作面,安全開采技術研究成效顯著,為千萬噸級礦井建設奠定了堅實的基礎。
守正創(chuàng)新,精耕細作,打造精細管理新引擎
2023年5月20日,中能袁大灘礦業(yè)首輛“六精”全流程物料配送車入井,實現(xiàn)了科學化、智能化、精準化的物流配送,成為打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦的又一亮點之作。
低采高綜掘工作面可延伸至截割區(qū)的除塵風筒、采煤機截割電機拆卸工裝;蒙眼拆裝風鎬、鉆床A4紙打眼;......中能袁大灘礦業(yè)深度淬煉三絕項目16項、創(chuàng)新創(chuàng)效項目25項,打造出一批技能強、素質(zhì)高的工匠型人才,實現(xiàn)了工匠培育工程、人才培養(yǎng)工程的“素質(zhì)金字塔”攀升登高閉環(huán)。
如雕如琢,方有精致。中能袁大灘礦業(yè)堅持守正創(chuàng)新、精耕細作、精益求精,積極構建、深入踐行“六精三十六閉環(huán)”管理體系,將“基層、基礎、基本功”淬煉作為夯實精細化管理的根本。安全生產(chǎn)類閉環(huán),重執(zhí)行,保安全;經(jīng)營管理類閉環(huán),提工效,控成本;黨建文化類閉環(huán),提素質(zhì),強基礎。日臻完善的閉環(huán)管理讓礦井從傳統(tǒng)管理走向創(chuàng)新管理,從單一管理走向統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)礦井全部管理流程穩(wěn)健運行,所有管理要素和諧賦能。
突出重點,強化措施,謀求經(jīng)營管理新突破
2023年8月,中能袁大灘礦業(yè)榮膺陜西省雙重預防機制和安全生產(chǎn)標準化管理體系示范礦井,全省11家示范礦井,中能袁大灘礦業(yè)位居第六。
秉承“高效能管理體系賦能軟件”的理念,中能袁大灘礦業(yè)高標準制定“八項管理”機制,高效運行綜合管理以及安全生產(chǎn)履職盡責“兩大考核體系”,堅定不移落實“七個堅持”“七步流程”工作法,統(tǒng)籌推進礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作。
嚴防死守把住安全“硬屏障”,集中精力跑出沖刺“加速度”。2023年以來,礦井安全形勢平穩(wěn),未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持在生產(chǎn)組織上爭先,在工程質(zhì)量上爭優(yōu),在生產(chǎn)影響上爭效,6月商品煤首次站上月產(chǎn)85萬噸的新臺階,創(chuàng)歷史新記錄。原煤產(chǎn)量較去年同期增產(chǎn)200多萬噸,掘進進尺較去年同期增尺3200多米,生產(chǎn)成本較考核指標降低3.95元/噸,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營效益雙豐收。
凝心鑄魂,夯基固本,激發(fā)從嚴治黨新活力
中能袁大灘礦業(yè)深入踐行新時代黨的建設總要求,突出黨建引領,高標準提升黨建效能,高點位做實主題教育,高站位引導宣傳輿論,深化廉政建設固防線,引領群團建設聚合力,不斷提升黨的建設質(zhì)量,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的組織保證。
逐步逐項逐條抓實基層組織建設,深化“一支部一品牌”創(chuàng)建,促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,黨建工作躍上新臺階。新時代國有煤礦“六精三十六閉環(huán)”管理實踐篇成功出版,出刊閉環(huán)管理成果書籍《秋實》,文化建設展現(xiàn)新形象。守正創(chuàng)新,持續(xù)鞏固壯大主流思想輿論,今年累計發(fā)稿890余篇,充分發(fā)揮了新聞宣傳工作的鼓勁、造勢作用。全面落地執(zhí)行《黨支部標準化建設考核辦法》《廉潔文化建設考核辦法》《新聞宣傳考核辦法》等系列制度,實現(xiàn)黨紀工團有機聯(lián)動,激發(fā)基層黨建工作新活力。
高標準高站位推動主題教育走深走實,舉辦3期8次主題教育領導班子讀書班;堅持問題導向,扎實開展“三問三聽”千人懇談調(diào)研,累計調(diào)研47場705人次;“巾幗宣講團”“青年講師團”“技能專家宣講小分隊”等特色宣講活動,讓主題教育成色更足。
以夢想為帆,以勤勉作槳,則百事可做,百業(yè)可成。中能袁大灘礦業(yè)將拿出開拓創(chuàng)新、勇立潮頭的志氣,鼓起篤行不怠、決勝全年的干勁,釋放蓄勢待發(fā)、拼搏向上的沖勁,譜寫礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章,奮進打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦的新征程!(劉強)