準(zhǔn)備隊(duì)“四個強(qiáng)化”夯實(shí)安全基礎(chǔ)
在推進(jìn)百日安全活動中,準(zhǔn)備隊(duì)從加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化安全措施落實(shí)入手,不斷加強(qiáng)職工的安全責(zé)任和安全文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保百日安全活動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為確保百日安全活動扎實(shí)推進(jìn),該隊(duì)月初召開安全專題會議,周密安排,明確活動目標(biāo),杜絕安全事故的發(fā)生。重點(diǎn)開展機(jī)電運(yùn)輸會戰(zhàn),隱患排查專項(xiàng)治理,安全行為治理活動,動員干部職工積極查找事故隱患,規(guī)范員工操作行為,確保安全生產(chǎn)。二是進(jìn)一步健全和完善各級管理人員的職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo),把隱患消滅在作業(yè)之前。三是充分利用班前會班組學(xué)習(xí)時間組織職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”業(yè)務(wù)技術(shù)知識,持續(xù)開展事故案例講述等各種形式的安全系列教育活動。四是在每項(xiàng)工程開工前,均有生產(chǎn)科、安監(jiān)科牽頭,組織相關(guān)技術(shù)人員、管理干部、施工人員對安全措施進(jìn)行討論,制定出確保無誤的技術(shù)參數(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量和作業(yè)人員安全。