近期以來， 河南能源義煤公司石壕煤礦以上級系列精神為指引，在思想上統(tǒng)一、在目標上一致，對準任務(wù)計劃、聚焦途中困境，堅定信心，下定決心，以更強的責任擔當、更高的工作標準、更大的工作合力，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，為建設(shè)現(xiàn)代化新義煤貢獻力量。

　　該礦堅持“一失萬無”的思想抓安全，牢固樹立安全第一思想，用好督查、檢查這一“利刃”，將安全基礎(chǔ)做牢、隱患事故削減。通過班前查、班中督、班后驗的形式，將工作面打造成安全的作業(yè)環(huán)境，將施工現(xiàn)場整理成放心的作業(yè)場所，從“人、環(huán)、管”三方面降低事故隱患的發(fā)生率。并通過督導考核、深入現(xiàn)場等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、分析問題、解決問題，強化全員安全生產(chǎn)責任落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

　　用好“調(diào)研”這一反應(yīng)器，通過召開座談會、問卷調(diào)查等方式，廣泛征求職工的意見和建議，深入了解職工的期盼和訴求，以及在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作中存在的突出問題，實行一事一記，跟蹤落實，釋放管理效能。按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好工作協(xié)調(diào)落實，并按照“急事快辦、特事先辦、易事即辦”的原則，實行限時辦結(jié)制，確保命令暢通、民意達標。對準職工“急難愁盼”事項，時刻傾聽職工呼聲，凝心聚力解難題。依托井口餐廳、醫(yī)療站、職工小家、親情園等多種載體，將服務(wù)窗口送到職工身邊，打通服務(wù)職工的“最后一公里”，實現(xiàn)職工的事“有組織聯(lián)結(jié)、有陣地服務(wù)、有專人負責”，不斷激發(fā)內(nèi)生動力。(李聶姍)