11月16日，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)召開冬季生產(chǎn)安全分析會，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、支部書記、技術(shù)及管理人員參加會議。

　　在生產(chǎn)安全分析會上，技術(shù)信息室進行了管道保護安全經(jīng)驗分享，分析了天東56井排污管線異常、天東80井氣田水罐異常，對近期開發(fā)生產(chǎn)工作進行了總結(jié)就下步安全生產(chǎn)工作進行了安排，通報了成本、大修項目結(jié)算情況。生產(chǎn)運行中心通報了隱患問題整改進度，對隱患整改方案進行了宣貫，就梁平作業(yè)區(qū)問題隱患“一本賬”管理進行了重點學習。

　　針對下步工作，會議要求：一是轉(zhuǎn)變觀念，主動作為，及時跟進作業(yè)區(qū)網(wǎng)頁“安全環(huán)保”專欄隱患及問題“一本賬”管理，以決心和毅力全力以赴，嚴格對待并解決各類問題隱患，作業(yè)區(qū)定期對整改情況進行考核。二是結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，嚴格執(zhí)行冬季安全生產(chǎn)方案，做好冬季物資儲備，落實防凍措施，強化生產(chǎn)運行監(jiān)控，切實抓好安全生產(chǎn)工作，全力沖刺年度生產(chǎn)任務(wù)目標。三是加強年底項目結(jié)算工作，做好合規(guī)管理，促進各項項目費用及時準確結(jié)算，切實提升項目管理水平。四是落實冬季保供措施，壓實冬季保供責任，抓細抓實設(shè)備設(shè)施防凍堵、峰谷調(diào)壓、應(yīng)急演練、用戶溝通等工作，為天然氣平穩(wěn)輸供夯實基礎(chǔ)。五是圍繞作業(yè)區(qū)中心工作，立足崗位實際，縱深推進主題教育，各黨支部書記要關(guān)注員工思想動態(tài)及生產(chǎn)中的棘手問題，加強與部門、班組的溝通聯(lián)系和工作指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，推動安全生產(chǎn)和管理水平提升。(潘秋佶)