重慶氣礦汽車服務大隊“三以三求”強化班組建設管理
今年以來,重慶氣礦汽車服務大隊在班組創(chuàng)建過程中,不斷創(chuàng)新活動思路,注重從員工思想入手,緊緊抓住“警、敬、靜”這三個關鍵字,著力打造特色鮮明的員工隊伍,營造員工積極參與、班組勇于爭優(yōu)的濃厚氛圍。
以“警”求安,打造安全型班組。通過開展車輛“回場檢驗”和駕駛員“一日三檢”工作,不斷強化班組駕駛員QHSE培訓,落實屬地管理、直線責任。開展駕駛員參與的安全經(jīng)驗分享、危害識別和風險評估,并通過駕駛員與駕駛員之間的動態(tài)風險提示,增強駕駛員的交通安全意識,促成駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。
以“敬”求諧,建設和諧型班組。定期組織班組成員開展“交心會”“懇談會”,引導駕駛員暢所欲言,使每名駕駛員都能融入到特色班組創(chuàng)建活動中,展示才華,奉獻青春。每月向班組駕駛員進行“隊務公開”,內容包括:工資獎金發(fā)放、成本控制、班組考核、員工獎勵等,增強駕駛員民主參與意識。
以“靜”求學,創(chuàng)建學習型班組。不斷完善學習制度,充實學習內容,優(yōu)化學習環(huán)境,營造濃厚學習氛圍。該大隊建立了“微信群”“即時通”交流平臺,在傳達上級各種文件精神和進行風險提示的同時,發(fā)起了“你問我答”活動,員工以此為媒介交流現(xiàn)場技術疑難,互考安全應知應會,進一步加強駕駛班組成員的溝通聯(lián)系。