近日，皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦以“深化優(yōu)質(zhì)班組品牌，加強(qiáng)三基建設(shè)”為主題，在辦公樓二樓會(huì)議室舉行第五屆班隊(duì)長(zhǎng)論壇。

　　與會(huì)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理錢四發(fā)在集團(tuán)公司班組崗位三基建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神，共同觀看了綜采一區(qū)中班班前會(huì)視頻。

　　黨委副書記、紀(jì)委書記劉磊主持會(huì)議時(shí)指出，班組管理的關(guān)鍵是班隊(duì)長(zhǎng)，目的是任務(wù)落實(shí)，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)，班隊(duì)長(zhǎng)要查找自身不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);要以任務(wù)為王，注重過程管控，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的責(zé)任感，深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　就如何提升班隊(duì)管理，劉磊提出四點(diǎn)要求。一要從任務(wù)落實(shí)上體現(xiàn)。細(xì)化任務(wù)分解，狠抓任務(wù)落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在在的績(jī)效提升班隊(duì)管理;二要從團(tuán)隊(duì)建設(shè)上體現(xiàn)。抓住班隊(duì)建設(shè)的核心、內(nèi)涵，抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的素質(zhì)提升，提升團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)能力，提升班隊(duì)品牌;三要從質(zhì)量效果上體現(xiàn)。狠抓安全效果、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、成本管控等方面工作，尤其是安全不出事，才能干成事。四要從特色亮點(diǎn)上體現(xiàn)。把班組品牌建設(shè)與黨支部品牌建設(shè)相融合，把“黨小組+班組”特色做深做實(shí)。

　　副總師王俊連參加會(huì)議，指出了在后備班隊(duì)長(zhǎng)培養(yǎng)、人人爭(zhēng)當(dāng)機(jī)電工、“五活”管理等方面存在的不足，給出了下一步整改的意見建議。

　　三名班隊(duì)長(zhǎng)圍繞“深化培育班組優(yōu)質(zhì)品牌”的具體做法，分享如何落實(shí)班組管理法、集團(tuán)公司班組崗位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)學(xué)習(xí)感悟及下一步對(duì)標(biāo)改進(jìn)的具體舉措。

　　16名優(yōu)質(zhì)班組品牌班組長(zhǎng)及其單位負(fù)責(zé)人、三基專班成員相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。