歲末年尾，許疃煤礦堅(jiān)持規(guī)范員工安全行為是對(duì)員工最大保護(hù)的原則，系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)強(qiáng)化反“三違”力度，嚴(yán)格全員安全行為規(guī)范，穩(wěn)步提升安全治理水平，持續(xù)夯實(shí)礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)。

　　該礦以崗位管理為抓手，結(jié)合崗位責(zé)任劃分，梳理各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容，形成崗位管控清單，明確現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)順序、時(shí)間頻次、動(dòng)態(tài)效果等，做到“一崗一清單、一事一清單”;以工藝工序正規(guī)循環(huán)為抓手，對(duì)生產(chǎn)組織的每一個(gè)步驟、每一道工序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控，形成生產(chǎn)流程管控清單，確保工序之間緊密銜接、崗位之間高效配合、動(dòng)態(tài)施工全面覆蓋，做到“一流程一清單、一面一清單”。通過實(shí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容清單式管理，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)明確、抓手得力、職責(zé)清晰。

　　在安全管理中，“人”是決定因素，“三違”行為就是最大的隱患。為此，該礦不斷加大“三違”監(jiān)督檢查力度，把狠反“三違”納入各級(jí)管理人員日常檢查的重要內(nèi)容，緊盯班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員等關(guān)鍵崗位以及不放心人物等重點(diǎn)人群，做到全覆蓋、無盲區(qū)。著力構(gòu)建“人防+物防+技防”三位一體安全防控體系，深入推進(jìn)視頻反“三違”工作，實(shí)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)的全過程監(jiān)管和全流程防控，建立了“基層科區(qū)自主查、職能部門重點(diǎn)查、視頻安監(jiān)員專職查、中層以上管理人員帶頭查”四級(jí)視頻反“三違”機(jī)制，壓實(shí)各級(jí)視頻監(jiān)管人員職責(zé)。明確了不同層級(jí)實(shí)時(shí)查看、回看篩查的內(nèi)容、時(shí)段及頻次，隨機(jī)抽查各隊(duì)組人員行為規(guī)范，確保全天候、全時(shí)段有人落實(shí)監(jiān)控視頻檢查工作，推動(dòng)職工養(yǎng)成自主安保意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

　　同時(shí)，該礦還每周在安全辦公會(huì)上通報(bào)一周“三違”情況，分析“三違”類型、高發(fā)時(shí)間段，因地制宜、對(duì)癥下藥。在視頻反“三違”工作的基礎(chǔ)上，每周選擇典型“三違”案例進(jìn)行公開播放，引導(dǎo)全礦各單位對(duì)相關(guān)“三違”行為引起重視，采取措施杜絕類似現(xiàn)象，盡最大努力消除“人”的不安全行為，提升安全管理水平，夯實(shí)安全發(fā)展根基。