11月29日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國帶領(lǐng)相關(guān)部室人員到合江采氣作業(yè)區(qū)寺15井中心站調(diào)研。

　　據(jù)了解，在合江采氣作業(yè)區(qū)寺15井中心站，李明國詳細(xì)了解了中心站目前生產(chǎn)狀況、場站工藝流程、設(shè)備設(shè)施管理等情況，關(guān)心了員工身體健康和生活工作等情況，抽問了現(xiàn)場員工對(duì)目前場站生產(chǎn)現(xiàn)狀的了解情況。并重點(diǎn)圍繞員工身心健康、班組管理、崗位工作清單落實(shí)等方面與現(xiàn)場員工進(jìn)行交流。針對(duì)下步工作，李明國提出三點(diǎn)具體要求。

　　要加足馬力按期推進(jìn)崗位工作清單落實(shí)落地，明確責(zé)任人，形成全覆蓋管理鏈條，同時(shí)，建立一套完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，并將崗位工作清單建立情況納入過程性考核，確保年底前建立完善崗位工作清單。要全面開展“知崗、講崗、愛崗”崗位講述活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭講清楚業(yè)務(wù)，輪流上“講臺(tái)”，引導(dǎo)全員立足崗位講擔(dān)當(dāng)、談感悟、述啟示，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)、提高履職能力。要持續(xù)開展員工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，在員工培訓(xùn)和履職中要應(yīng)用“長板理論”，發(fā)揮每一個(gè)人的長處，培養(yǎng)骨干力量，打造業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。