重慶氣礦永川作業(yè)區(qū)把握“快”的節(jié)奏，瞄定“準(zhǔn)”的目標(biāo)，以產(chǎn)能建設(shè)和老井挖潛為抓手，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)、深化基礎(chǔ)管理提升，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)科學(xué)降本增效，積聚全力以赴完成本年度工作目標(biāo)的蓬勃力量。

　　工程建設(shè)突出“質(zhì)、效”。永川作業(yè)區(qū)堅(jiān)持工作前置，整合優(yōu)勢(shì)資源，組建“多專業(yè)技術(shù)干部+技術(shù)團(tuán)隊(duì)+一線班組”專項(xiàng)檢查小組，提前介入，通過(guò)啟動(dòng)前安全檢查，查設(shè)計(jì)漏洞、查施工質(zhì)量、查未完成施工，定流程、定方案措施、定操作人員、定時(shí)間，全面把控黃202井區(qū)開(kāi)發(fā)產(chǎn)能建設(shè)工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題174項(xiàng)，按期完成了工程設(shè)備單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、試壓、升壓等工作，為下步投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為全面完成頁(yè)巖氣年度生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。

　　投產(chǎn)組織突出“細(xì)、實(shí)”。永川作業(yè)區(qū)壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，科學(xué)分解投產(chǎn)工作，細(xì)分轉(zhuǎn)化為技術(shù)文件準(zhǔn)備、HSE管理體系建立、工用具及備件準(zhǔn)備、生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備等、每日收集匯總工作進(jìn)度，停氣碰口落實(shí)落細(xì)現(xiàn)場(chǎng)交底，按專業(yè)小組進(jìn)行所有自控閥門(mén)、聯(lián)鎖控制測(cè)試，步步確認(rèn)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制到位。截止目前安全高效完成頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)碰口點(diǎn)100余個(gè)，五月以來(lái)，高效組織投產(chǎn)平臺(tái)7座，集氣站2座，共27口井，新建產(chǎn)能70余萬(wàn)方天。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“四零”目標(biāo)。

　　運(yùn)行管理突出“勤、穩(wěn)”。永川作業(yè)區(qū)積極探索，堅(jiān)持用創(chuàng)新思維解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)頁(yè)巖氣井投產(chǎn)初期間歇性高產(chǎn)水風(fēng)險(xiǎn)較大，升級(jí)脫水站管理要求更高，形成“分鐘級(jí)”應(yīng)急處置機(jī)制，為快速搶抓應(yīng)急處置時(shí)間、科學(xué)精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)提供有力支持。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化“思想不松懈，執(zhí)行力更強(qiáng)”的管理理念，確保新投產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。順利完成丹8井站復(fù)產(chǎn)適應(yīng)性改造工程，連續(xù)值守96小時(shí)，老井挖潛效果突出，日增氣超過(guò)1.5萬(wàn)方。(宋冰倩 任旭東)