11月29日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國帶領(lǐng)氣礦質(zhì)量安全環(huán)保部相關(guān)人員到基層單位生產(chǎn)場站檢查調(diào)研。

　　據(jù)了解，在合江采氣作業(yè)區(qū)寺15井中心站，李明國一行詳細了解了中心站目前生產(chǎn)狀況、場站工藝流程、設備設施管理等情況，關(guān)心了員工身體健康和生活工作等情況，抽問了現(xiàn)場員工對目前場站生產(chǎn)現(xiàn)狀的了解情況，并就員工身心健康、班組管理、崗位工作清單等方面與現(xiàn)場員工進行了深入交流。最后，李明國結(jié)合在檢查調(diào)研期間了解到的情況和所發(fā)現(xiàn)的問題，著重就氣礦所屬基層單位和班組如何抓實做好生產(chǎn)場站各項管理工作提出了具體要求。

　　首先，要大力推進崗位工作清單執(zhí)行。按期推進崗位工作清單落實落地，明確責任人，形成全覆蓋管理鏈條，建立一套完善的獎懲激勵機制，并將崗位工作清單建立情況納入過程性考核，確保年底前建立完善崗位工作清單。同時，要認真開展“知、講、愛”活動。全面開展“知崗、講崗、愛崗”崗位講述活動，領(lǐng)導帶頭講清楚業(yè)務，輪流上“講臺”，引導全員立足崗位講擔當、談感悟、述啟示，強化員工責任意識、提高履職能力。此外，要深化培訓鍛造過硬員工隊伍。持續(xù)開展員工培訓，創(chuàng)新培訓方式，在員工培訓和履職中要應用“長板理論”，發(fā)揮每一個人的長處，培養(yǎng)骨干力量，打造業(yè)務能力強、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)人才隊伍。(黃斌 艾磊)