“實踐證明，雙重預(yù)防機(jī)制是抓好安全的重要舉措，是實現(xiàn)安全治理模式向事前形轉(zhuǎn)變的重要途徑。”在川煤集團(tuán)恒升公司12月1日召開的關(guān)于落實川煤集團(tuán)安全問題專項整治工作專題會上，強(qiáng)調(diào)了雙重預(yù)防機(jī)制的重要性。

　　對于恒升公司這樣的科技服務(wù)型企業(yè)，并不是安全“洼地”，同樣存在井下作業(yè)、?；饭芸?、“三防”管理，乃至交通安全等各種安全風(fēng)險。下半年以來，恒升公司持續(xù)加強(qiáng)安全管理，深入思考如何將安全理念融入基層人心，如何將安全手段注入各個環(huán)節(jié)，建立各層級、多方位、有效果的預(yù)防機(jī)制，打造牢不可摧的安全管理體系。這里面充分體現(xiàn)了恒升公司站位安全、徹底摒棄“經(jīng)驗主義”的決心。

　　很久前看到這樣一個吊車連環(huán)落水的圖片，配上漫畫式的字幕后，整個過程充斥著詼諧與諷刺，這是個典型的“經(jīng)驗主義”案例，對情況判斷不準(zhǔn)就開始蠻干，對制定的措施是否合理完全不在乎，導(dǎo)致了“救援”的三番兩次變成了“被救援”，且不看此事真假如否，一系列圖片讓人一笑后不經(jīng)心生感慨。

　　在實際工作中，“經(jīng)驗主義”會麻痹人的思想，是違章行為出現(xiàn)的主因之一。“平時都是這么做的”“這么做沒得事”……慣有的“經(jīng)驗”容易讓人失去對事情本身的正確判斷，導(dǎo)致出現(xiàn)問題，甚至釀成悲劇。

　　眾所周知，安全操作規(guī)程的完善都是用鮮血和生命換來的，任何麻痹大意和僥幸心理都可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生。有經(jīng)驗是好事，但不能讓經(jīng)驗約束我們的思想、誤導(dǎo)我們的行動。我們要慎用“經(jīng)驗”，堅決杜絕“經(jīng)驗主義”作風(fēng)。

　　一是思想上要認(rèn)識到位。安全工作沒有重來，要時刻懷揣責(zé)任之心、敬畏之心，提高政治站位，牢固樹立安全發(fā)展意識，強(qiáng)化底線思維，保持安全定力，以高度負(fù)責(zé)的意識，以科學(xué)客觀的態(tài)度，持續(xù)強(qiáng)化安全意識的培養(yǎng)，筑牢思想根基;要堅持以“三鐵”精神強(qiáng)化安全管理，抓好行為規(guī)范和隱患防治，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)和安全文化創(chuàng)建，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理。

　　二是體系上要建設(shè)到位。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，在工作中，要想安全工作做得好，就得勤思考、善思考、思考到位。安全管理人員要做到凡事多想，切莫任性而為，在預(yù)防機(jī)制的建立過程中，一定不能犯“經(jīng)驗主義”的錯誤，要理清要點，抓好小事，以事實說話，用數(shù)據(jù)開路，夯基礎(chǔ)、嚴(yán)管理、強(qiáng)執(zhí)行、細(xì)落實，真正構(gòu)建起符合實際的系統(tǒng)性安全保障體系。

　　三是制度上要執(zhí)行到位。保證制度權(quán)威性，強(qiáng)化對“按規(guī)辦事”“按章作業(yè)”的有效監(jiān)管，堅決杜絕寫在紙上，說在嘴上，不在行動上執(zhí)行的不良現(xiàn)象，徹底摒棄拿到就干、經(jīng)驗指導(dǎo)等不良做法。要切實把安全責(zé)任細(xì)化分解，把安全費用投入、安全教育培訓(xùn)、安全機(jī)制健全完善、安全風(fēng)險研判管控、安全隱患排查整改、安全工作考核的每一項安排落到實處。

　　總之，我們必須切實根除“經(jīng)驗主義”作祟的根源，切不能在“經(jīng)驗主義”的誤區(qū)泥潭中去試探，切勿拿生命做賭注去驗證“經(jīng)驗主義”的可行性，做“經(jīng)驗主義”的犧牲品。