山西焦煤霍州煤電三交河礦：精準(zhǔn)幫扶促發(fā)展

　　10-107 工作面兩巷不整潔，存在正巷有積水、副巷材料堆積，貨架、硐室物料沒有歸位等問題……11月 5 日，山西焦煤霍州煤電三交河礦生產(chǎn)部幫扶人員宋曉潮深入到一線查看實際問題后，隨即制定幫扶措施，在正巷增設(shè)一個沉淀池，杜絕了巷道存積水;在副巷對不合適的貨架重新加工，做到了材料擺放有序、安全可靠;在硐室物料進(jìn)行歸類存放，做到了整潔干凈。這是三交河礦精準(zhǔn)幫扶的一個縮影。

　　高效率、高效能、高效益是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志，實施精益生產(chǎn)管理，是提升精益管理水平的重要載體。進(jìn)入 11 月份，三交河礦堅持關(guān)口前移，以部室?guī)头鲫牻M為抓手，通過深入基層、深入現(xiàn)場，摸家底、查實情，全方位“精準(zhǔn)幫扶”，進(jìn)一步實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全性動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　該礦真正把握區(qū)隊工作中存在的疑難問題，成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)組，明確部室?guī)头雎毮?，定位幫扶方向。各部室立足自身業(yè)務(wù)特點，從技術(shù)把關(guān)、設(shè)備配件、材料供應(yīng)、現(xiàn)場管理、人員管控、工資分配等方面全方位幫扶區(qū)隊，找準(zhǔn)幫扶路徑，分類精準(zhǔn)施策，不斷發(fā)揮專業(yè)科室技術(shù)職能和服務(wù)職能，確保幫扶到點上、幫扶到根上，針對性地“選題、領(lǐng)題、答題”，切實提升區(qū)隊的管理水平。

　　該礦在“嚴(yán)監(jiān)管、重服務(wù)、提質(zhì)量、促發(fā)展”上下功夫，強化精益管理，壓力層層傳遞，動力層層激發(fā)，各主要幫扶部室根據(jù)業(yè)務(wù)職能制定出幫扶方案及計劃，每周幫扶計劃不得少于 1 項，各部室兩周進(jìn)行一次匯報，每天安排 1 至 2 個部室進(jìn)行簡要匯報。

　　11 月 8 日，機電管理部相關(guān)人員到 11-2172 工作面進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶現(xiàn)場辦公。面對開一隊工作面皮帶機頭段安裝單排照明燈，機頭區(qū)域照明亮度不足;工作面皮帶機中間架 H架因長期使用，出現(xiàn)部分三聯(lián)輥、直輥上軸頭纏繞毛絮、轉(zhuǎn)動不良等問題，經(jīng)過研究討論后，他們迅速確定治理內(nèi)容，協(xié)調(diào)機分廠加工治理所需的急停保護(hù)防水護(hù)罩、H架抬高腿、防跑偏輥等材料，檢修班每天入井對開一隊皮帶機治理情況進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、落實，最終高質(zhì)高效地完成開一隊皮帶機標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。

　　窺一斑可見全豹。如今，該礦每班都有幫扶人員在工作現(xiàn)場面對面、手把手地進(jìn)行傳授幫扶，真正為區(qū)隊解決生產(chǎn)中各種問題和困難，確保安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。(常 樂 侯雅軍)