麻家梁煤業(yè)公司機電管理部按照機電標(biāo)準(zhǔn)化工作管理要求，進一步理順、完善、修訂機電設(shè)備各項制度，規(guī)范定檢，規(guī)范作業(yè)行為，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，提供優(yōu)良、完備、高效的機電使用設(shè)備。

　　工作中，他們把精細化管理納入機電標(biāo)準(zhǔn)化管理全過程，先后修訂和完善了電氣安全管理、機電精細化管理、機電安全培訓(xùn)和機電管理執(zhí)行制度等多項措施，從制度抓起，從基礎(chǔ)管理抓起，使機電安全標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)更加完善。他們還把“雙基”建設(shè)和機電安全三件大事作為強化機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，從班組抓起，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從源頭上強化機電安全根基，不斷提高機電安全技術(shù)水平，增強全員機電安全意識，將產(chǎn)量、運轉(zhuǎn)時間、單位消耗、安全指標(biāo)納入包機內(nèi)容，包保項目與工資分配掛鉤，真正起到了獎優(yōu)罰劣的作用，提高了管理人員及操作人員的責(zé)任心，使員工自覺做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，促進了全礦機電工作的大幅提升。

　　該公司全面制定設(shè)備定檢標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備定檢項目、定檢周期、檢測標(biāo)準(zhǔn)。按規(guī)范進行連續(xù)工作機電設(shè)備的定期檢查，根據(jù)運行時間、使用壽命，找出設(shè)備損壞、更新規(guī)律，減少機電故障影響，提高設(shè)備的完好率。通過設(shè)備定期檢查、定期保養(yǎng)，建立起規(guī)范、科學(xué)的“設(shè)備定期檢修機制”，減少機電設(shè)備較大故障的發(fā)生，提高設(shè)備的出動率。推行設(shè)備狀態(tài)檢修，加強監(jiān)測技術(shù)的培訓(xùn)，完善監(jiān)測手段，配齊監(jiān)測儀器設(shè)備，最大限度地降低檢修費用，延長設(shè)備經(jīng)濟使用壽命，保證設(shè)備使用、維護保養(yǎng)、檢修達到運轉(zhuǎn)要求，確保設(shè)備出動率、實動率。

　　此外，他們組織全礦機電系統(tǒng)干部員工進行每月不少于兩次的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，檢查中要看井下是否按圖表進行維修，查記錄是否屬實，對檢查出來的問題能夠在現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，不能現(xiàn)場處理的責(zé)成專人“三定”處理，相關(guān)部門跟綜落實，通過每月定期和不定期的檢查，有力的促進了全礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。